华为-3Com是一个很有意思的公司。3Com的竞争对手一直都是思科，2003年1月，思科告华为侵权。华为在同年3月20日，与3Com成立合资公司“华为3Com”(简称H3C），共同研发、生产及销售数据通讯产品。3Com投资1.6亿美元现金，其在中国与日本的业务作价10万美元，入股49%。华为以其现有交换、路由业务，加上所有技术服务销售人员，折合1.782亿美元，入股51%。于是这个华为控股的H3C就成立了。H3C从建立之日起，其实就是定位于亚太市场的，只是由于所有的人员都是基于中国，而日本业务也是继承3Com的，所以中国市场和日本市场H3C做的都不错。当然通过这个也可以知道，其实H3C其实是一个拥有自主知识产权的公司。而并非3Com技术的继承。当然从效果上看，华为此次赚钱不少，8.82亿美元+2%股权收购价在0.28亿美元，H3C让华为整整收获了9亿美元，净赚了7亿美元。4年7亿美元很不错的买卖。更何况其中的技术研发很多专利技术都属于华为和3Com共有。其收获远大于7亿美元。
华为退出H3C对H3C来说其实影响并不大，首先H3C的研发销售团队早已是一个独立的团队。而且很多方面与华为集团之间没有太多的支持。H3C更像一个公司，甚至某些领域还是华为自己的竞争对手，主要是在电信方面的交换和路由等。而早在2006年驳客与H3C技术总监聊天的时候，当时H3C就已经准备好了被3Com完全收购的准备，用半年的时间完全能把所有影响规避到更小。所以华为对H3C基本没有影响。不过3COM的完全收购，驳客认为影响最大的反而是H3C的身份，以前华为控股或者3Com控股，H3C都算一个国内企业，这样无论在政府采购、政策支持方面都有独特的优势，但是3COM收购后，H3C变成了一个国外独资企业，其身份是否还能得到政府支持就是一个未知数，这对于H3C来说无疑是一个冲击。
其次就是研发，H3C以前的研发团队主要是中国团队，但是3COM独资后，必然会引入3COM的新技术，其实3COM在交换路由方面的技术也绝对很强，这点从3Com2001年SuperStack 3 Switch系列交换机就能看到。但是如何融合这两个公司的技术将会是一个难点，3COM当初是把自己在中国和日本的业务卖给了H3C，现在自己独资了，合同无效了。会不会用3COM的品牌再次进入市场，毕竟3COM在国外的产品影响力以及技术实力驳客认为都是高于H3C的。所以3COM并购H3C，驳客认为3COM买下了以3COM进入中国市场与思科等公司在中国、日本等市场直接竞争的可能。毕竟由于H3C的存在，让3COM在高端交换路由方面无法进入中国市场。
驳客还是很喜欢3COM这个品牌进入中国市场的，当然H3C也不能消亡，但是3COM独资后。驳客认为H3C会逐渐消亡的，如果政府没有把H3C当国有企业看，那还继续保持和发扬H3C这个品牌不一定很明智。从国际市场上看，H3C远不及3COM品牌。如果说3COM的敌人暂时是思科的话，其实3COM进入中国市场后，敌人也必然会有华为。3COM看中的并非低端的交换路由市场，高端电信级设备才是肥肉。
因为3COM品牌对一些网络技术人员还比较陌生，所以驳客抄袭了一下对3COM公司的介绍，希望大家能对3COM有所了解。
3Com是个超级公司，以太网标准协议就是3Com制定的，其中有名的手持电脑Palm就是3Com的早期业务之一，早在2000年3Com市值就达到180亿美元（还是剥离Palm之后缩水值）。当然3Com在2003年后面就鲜有声音，毕竟3Com由于与华为的合作，使得自己在中国市场没有了声音，但是没有声音并不表示3Com不强大。现在3Com公司整个业务划分为二大块：
3Com企业网络：为各种类型的企业和公共部门提供创新实用的高价值网络基础架构产品、解决方案和服务。 3Com网络连接：为网络边缘提供易用、可靠的高性能连接解决方案。
本文转自驳客：站在真理的对面博客51CTO博客，原文链接http://blog.51cto.com/fangsheng111/16990如需转载请自行联系原作者
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