由云上的创业生态看未来创业走向-阿里云开发者社区

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由云上的创业生态看未来创业走向

简介: 在4月6日的云栖TechDay活动上,刘松为大家分享了《云上的创业生态》话题。刘松首先分享了产业主要的技术发展趋势,像人工智能、虚拟现实等;然后分享了阿里在智能家居生活以及物联网,包括在智能硬件上面的生态打造。同时,他也对现场观众分享了创业的相关经验。

在4月6日的云栖TechDay活动上,刘松为大家分享了《云上的创业生态》话题。刘松首先分享了产业主要的技术发展趋势,像人工智能、虚拟现实等;然后分享了阿里在智能家居生活以及物联网,包括在智能硬件上面的生态打造。同时,他也对现场观众分享了创业的相关经验。

下面是现场分享观点整理。


经过我这两三年的观察,我总结这么一句话,创业者对于外部生态资源运用效率往往是决定从0到1的关键。几乎所有创业者,不管有没有经验,都会发现别人帮助你的那些东西远远大于你自己知道的,所以创业者要理解整个生态体系上哪些能够为你所用,这件事情比你自己最擅长的事情还重要。

下一个十年的“风口”

  • 公共云:创新基础设施,软件生态的基础。
  • 大数据:创新基础要素,新生态流转的血液,原动力。
  • 人工智能:既利用数据练功,也帮助数据创造价值。
  • 虚拟现实:替代移动的新入口,数据与计算的消耗者。
  • 智能物联网:产品的“拟人化”与服务的自动化。
  • 机器人:生产过程的自动化。
  • 量子计算机:改变计算本身。

今年,中国会有一个VR的小爆发期,阿里上个月刚刚发布了“Buy+计划,结合购物和淘宝巨大流量,会产生非常大的一个对接。所以未来我们购物,都会可能在家里面先戴上Buy+眼镜虚拟购物,甚至能够摸出来衣服的质地。做云计算大数据的人,为什么特别看中VR? 云计算是发电厂,希望那些电器用电量比较大,VR是一个使用公共云和大数据的超级用电大户,而且人口量有很大,未来可能几十亿人,每天有两三个小时,他的每一个动作都会有大量的数据的捕捉,然后大量的计算在后面。

VR在发展中间肯定会有一些曲折,因为技术上还有一些不成熟,戴上之后会有一些眩晕的问题,但是这个趋势已经不可避免。VR能够到今天的成本,很大程度上是由于上一个五年中国智能手机的大爆发。中国智能手机的大爆发帮助VR,在中间填满了一个最重要的产业台阶。与VR相关领域的元器件,都因为中国这几亿手机,智能手机用户把它铺满一个产业台阶。未来我们看到了几个硬件的方向,智能硬件包括机器人、VR,逐步会发生像安卓、智能手机这样的事情,出现一些开源的非常低成本的平台的东西,让创业者很容易在这方面做出低成本的成功。

在中国可能会有一些新的VR的创新和创业的基础,产业的资金也在进入。而且它最重要的是会带动一个庞大的、全新的内容,应用、游戏、教育、医疗等领域。

基础能力——大数据和云计算

我们今天所有的技术,大数据、云计算这两个是基础能力。VR、人工智能、物联网、智能硬件等技术最核心的是如何能让它更像一个有生命、有识别能力的个体,这是我们看到未来五年最重要的趋势。所以未来五年在全球科技巨头的主角方面,是由VR、人工智能和物联网来广义推动的,以一种面向拟人化应用的场景,而云计算和大数据则越来越变成广义的基础行业。

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图1 三万亿的背后是计算,棋子的背后是数据

上个月回顾一下两件人类的大事情,一个是阿里整体网上销售额超过沃尔玛,这是历史性的东西。沃尔玛全球有220万人,阿里只有三万人,阿里只用了16年的时间在网上就超过它,所以大家相信线上的一个力量。第二个是围棋人机大赛。

3万亿其实很简单,这是互联网的力量。所有的创业都要借助互联网的力量,第二个事情,在人工智能方面,有两件事情比较重要:

  • 今天的人工智能具备了自主学习的能力,就是它在输入一定经验基础后,自己跟自己下棋能够不断提高段位,如果今天一个业余的围棋选手,加上人工智能就能打败9段选手。今天所有的城市规划,所有的智能交通的管理、医疗、写稿、法律体系都会被替代。
  • 通用智能这样的技术广义上可以用于人类生活的诸多领域,包括整个的安保、家居,刚才讲的在线教育,所有的东西都会被颠覆,这是一个非常恐怖的事情,那么人工智能和大数据的关系是什么?就是人工智能要靠大数据来训练它,反过来人工智能会在很多行业“拯救”大数据。
    所以大家要分清楚,在哪些地方机会更大,当然每一个地方都有背后的一个难度,你的数学非常好,你可能更适合去搞人工智能。你说我这个人对硬件比较熟,你可以去做智能硬件。但是这个产业你可能要有一个整体的了解。拟人化,也是未来的一个非常重要的方向,不管是人工智能发展程度,还是智能硬件要去的地方,以及包括整个的智慧生活的角度。

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图2 互联网文化的原点,以用户为中心的“棉花糖扩展”模式

阿里巴巴怎么发展起来的呢?今天说阿里无处不在。其实阿里很简单,阿里从马云老师创业就围绕买家卖家,以客户为中心,所以创业者只要把这条主线抓住了,一开始就想好怎么满足客户的体验需求。有的人如果只做智能硬件,他甚至都不用关心卖家是谁,只关心买家是谁就好了,就把图2中这个环逐步做好,一环一环扩大,所以整个互联网的发展规律,以阿里为主,它不是一个传统产业布局,分出边界,它是围绕着客户,逐步像棉花糖一样,转出一个极大的一个产业链,所以它是没有边界的。创业者可以围绕你最擅长的客户和你擅长的专业,逐步去衍生出很大的东西。

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图3 技术拓展商业边界,商业驱动“普惠科技”的创新-阿里生态

到今天为止,阿里形成了两套相对平行的生态,一个是技术拓展商业的边界,这是电商、金融、云计算、菜鸟等,包括阿里妈妈这样的大数据、高德地图,还有我们投资的一些媒体,新浪微博等。所以像互联网公司本身一定是一个具有媒体属性的人。它也具备着很多双向沟通的能力。

图3中下半段是阿里在2008年以后,基于自己在上边技术拓展商业的边界到一定程度之后,发现技术还要变成一个驱动力,商业反向要驱动技术本身。所以阿里有了YunOS,有了阿里云,有了大数据,这些对大家来说更重要。上半层的生态对你们来说是流量、协同,下半层的生态对你们来说是支撑,赋能。 对于一个创业公司来说,互联网、云计算、大数据是三为一体的。云计算、大数据是上一个20年消费互联网的衍生品。消费互联网沉淀了两个遗产,全球性的,一个叫云计算,一个叫大数据。今天,它们会在未来十年去做产业互联网改造,和全新的创业,变成了一个新的资产。

任何一个创业公司要理解,互联网、云计算、大数据这三样东西都是你的一横,你要解决那一竖的问题,所以要能够分清楚,这一横能带来的所有东西,你就在竖上面更聚焦了。因为我知道大多数创业公司的CEO,70%都没时间解决创业的问题,都是解决各种各样的包括工商、注册、申请律师牌照、融资等事情。今天解决产业问题一定要站在一个更高的思维角度,这是互联网+这一横。

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图4 2015年10月份成为全球云计算产业的分水岭

就云计算产业来说,尤其是公共云,今天已经形成了一个新的格局,我们叫“3A格局”——亚马逊AWS、Azure、阿里云。去年10月份整个云计算公司和传统IT公司,就是IBM、Oracle这些公司,产生了一个分水岭的变化,三家做云计算的公司,一天之内由于公共云的快速爆发,一下子市值增加了一千亿美金,阿里云也是每季度增加100%。

公共云和大数据推动的创新趋势

  • 所有的创新企业都是头脑产业
  • 所有的中小企业都是线上企业
  • 所有的业务都跑在云上
  • 所有的数据都沉淀在云上
  • 所有的制造业都是智慧制造产业
  • 所有的消费品都是有“拟人化”体验的

所有这些东西未来都是基于云和数据来做沉淀的,我们希望创造在云和大数据以及端,包括利用虚拟现实这些东西,创造出一个全新的一个生态,这是完全有可能。

今天由于云计算的成本,平均降到了原来的四分之一到十分之一。对创业者来说尤其重要,因为在起步阶段,很多创业公司对于云来说可能花非常少的钱就可以起步。

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图5 阿里云数加平台

做创业的人,场景设计是一个很关键的逻辑。这背后有阿里数加平台在做大的支持,从最顶连智能安防、嫌犯识别,到中层基础性的人脸识别、兴趣爱好等都有涵盖。比如说,中国现在看《太阳的后裔》的700万女性中,普遍生活在一二线城市,她平时喜欢买飘柔洗发精,这是通过数据能够沉淀下来的东西。

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图6 阿里物联云:垂直行业解决方案

如果说上一个五年,形成了云计算、大数据这样的基础性行业,下一个五年在产业方面,会有巨大的一个爆发点。在整个阿里大的物联网领域,图中我们看到有这么大的一个方向,大家可以注意,有C端和B端两个大的角度,因为今天云计算、大数据和互联网,包括了广义的移动互联网。

这些东西已经变成了基础平台的时候,以垂直的叠加就变成未来非常重要的方向。从创业的方向来看,衣食住行这些事情,移动APP也只解决了一个价值的传递和对接的问题,并没有创造出全新不同的一个产品化的体验,所以在下一个五年,在产业物联网里面这些垂直领域,尤其在中国特别急需的这些领域,包括在娱乐、健康、安防方面、智能家居方面存在一个巨大的市场。

智能物联

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图7 阿里巴巴“智能物联”家族图谱

聚焦到智能家居,阿里自己有一个智能云BU,叫阿里小智。去年他们跟YunOS一起的整个出货量,差不多已经有三千万了。我们一共有九千万YunOS客户,有六千万是智能手机的,有三千万是各种智能家电的,这些智能家电里面就包括了空气、音频、安防、智能厨具的一些东西。

健康领域在中国是怎么估计都不过分的一个行业,这个行业在医疗本身方面还是需要一定的推进的。在线医疗,包括下一步的基因,以及在智能健康这个领域,这是中国一个巨大的市场。

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图8 智能音频:将全网音乐搬回家

“硬件+软件+内容”模式,为WIFI音箱提供基于云端的音乐推送服务、语音搜索服务及基于个人用户的分析和个性化推荐。整合中文网络多家音乐资源构建音频云统一进行接入和管理。统一接入多家中文音乐/娱乐/在线FM/曲艺等内容。在云端记录用户个人喜欢的音乐,并可以提供个人列表进行收听。智能音频也在考虑用大数据的方式,逐步去把音乐这个产业重新翻新,不管从创作上还是从流行度上。

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图9 曼申iLock A2”智能指纹锁

除了刚才讲的智慧家居、健康这两个大领域,安全领域绝对是中国一个特别值得花时间的方向。
阿里智能云上的“曼申iLock A2”智能指纹锁,支持多种用户感知度强、使用频次高的应用。可以应用在儿童放学回家监督和监护、老人健康作息管理和监护、家庭安防管理系统。接下来,我们逐步就开始讲到另外一个角度,关于创新模式。大家知道众筹这样的模式,实际上是非常重要的。

阿里云汇聚能力

从众筹的角度,从阿里资源的角度怎么去帮助大家呢?我觉得未来智能硬件、智能家居这些领域的真正的难度,在于我们这些创业者怎么对硬件的这个生态体系的逐步理解,这些方面阿里和这些公司包括富士康都有一些合作,这是众筹的一个方式。淘宝众筹成功的有很多产品。众筹跟钱关系不大,可能表达为某一种粉丝行为,但更重要的是消费者参与。

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图10 创业生命周期的资源项

最后,我说一下创业者一般会比较关注的一些领域,就是从有想法到注册公司,希望能够有一个很好的办公环境,然后到第三部分我们发现对导师的需求。因为创业者是非常饥渴的,能不用自己脑子想的事情,最好不用自己的脑子,他也希望听各种技术课程,创业公司CEO们在考虑如何与阿里整个业务生态产生对接,包括淘宝流量、天猫流量。他们想要投资的,可能希望通过阿里平台,是不是能够对接更多的投资人。关于创业再往下就是通路,我设计出一个产品来,能不能通过流量快速的在市场上得到验证,除了线下生活服务、办公服务。在线上,我觉得创业者更重要的需要两种:一是对于技术生态的理解,二是对于创业过程。

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图11 通过阿里云汇聚能力平台

我们再抽象的看一下云计算到底是什么东西?技术上讲,云计算是一种计算模式,商业上讲,对于创业者来说云计算是一个超级容器,它是最底下的一层东西,所有未来要聚合的各种产业、创业,都应该通过云计算来聚合。这里面包括了像阿里自己已经有的,像百川,我们对于创业者,现在也都聚合到整个阿里创客+平台里面,对于开发者来说非常容易做新一轮的开发和设计的,这个是整个移动互联网的平台。还有位置服务,现在很多创业公司都用钉钉作为一个联系的工具,还包括了销售入口、支付入口。这些东西通过云产生更容易的一个聚合,我们也在专门把整个创业SaaS平台产品化,现在已经有了一些服务,但是要把它完全标准化,变成类似于主题公园的模式,你入住到这以后,你享受的创业SaaS服务和整个O2O线上线下相联系的服务,都能够是集成的。

创业真的没法简单。我只能说让创业变的更聚焦,让创业者们能够在他不应该投入精力的地方花费更少的精力,而更把精力集中用在创业的关键领域。


关于分享者

刘松

在中国IT与互联网行业拥有20年的工作经验,目前任阿里云业务总经理,负责云计算、大数据、移动OS、物联网等技术领域的公共事务与产业研究。同时,也是云计算与大数据生态体系的主要推动者,负责构建阿里云整体生态,包括合作伙伴、创业园区、教育体系,并担任公司技术发展趋势的发言人。

在加入阿里巴巴之前,他分别在甲骨文、IBM等担任技术管理相关的高端技术管理与战略发展职位。他的个人爱好包括阅读、音乐、长跑和旅行。

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