前段时间阅读了吴军老师的《文明之光》精华本，最近我又一鼓作气地阅读了他的《硅谷之谜》一书。 
在本书刚出版的时候，我就在第一时间里购买了，并且几乎一口气读完了它。本书依然延续了吴军老师一贯的写作风格，文笔流畅，语言平实而具有说服力，问题分析循序渐进，为广大的读者带来了一场有关硅谷的思想盛宴。
李开复老师为本书作了一篇长序，认为这是一本颠覆人们对信息时代的认识、对创新和创业的理解的好书，作者通过介绍硅谷成功的秘诀，揭示了信息时代的特点和方法论。在这篇序言中，李开复老师详细地描述了本书好在哪里、为什么值得大家阅读，并推荐给广大的创业者阅读。
具体到内容，本书的正文一共有八个章节，我把它们分别总结如下：
第一章：硅谷的奇迹。本章重在从表面上描述硅谷的繁荣和为世界带来的影响，包括：数不清的改变世界的伟大公司(包括因特尔、苹果、甲骨文、太阳、雅虎、思科、Google、Facebook、Twitter等)、享誉全球的顶尖学府(包括斯坦福大学、加州大学伯克利分校和加州大学旧金山分校等)、孵化了无数知名公司的风险投资公司(包括凯鹏华盈和红杉资本等)。本章让读者从感性上认识到硅谷的不同寻常，为后面揭示其成功的奥秘打下铺垫。
第二章：宛若似真的分析。本章介绍了目前市面上流行的几种对硅谷成功原因的解读，包括：气候说(认为硅谷成功是因为它独特而舒适的气候)、斯坦福之说(认为是斯坦福大学造就了硅谷的奇迹)、风险投资说(认为是风险投资成就了硅谷的今天)、政府扶持说(认为硅谷的成功是政府扶持的结果)、知识产权保护说(认为硅谷成功归功于知识产权保护得好)。作者一一对这些解读进行了分析，认为它们都不全面甚至不正确，并未找到硅谷成功的根源。在本章的最后，作者举波士顿地区并没有出现硅谷的例子来从反面证明以上解读的局限性。
第三章：硅谷的起源。本章主要介绍了硅谷是如何诞生的，为什么会选择IT作为它的主要发展方向。首先，斯坦福大学创建了科技园为硅谷的发展提供了物质基础；其次，IBM和肖克利的选择为硅谷的腾飞提供了智力的支持；最后，著名的“八叛徒”让硅谷的科技公司得以遍地开花，从而为硅谷的发展提供了条件。
第四章：硅谷的发展。本章介绍了硅谷发展的三个阶段，即硅谷1.0、2.0和3.0。硅谷1.0主要是定方向，将半导体产业作为自己的主攻方向，这也是硅谷得以得名的原因；硅谷2.0主要是转型，从以硬件为主转型为以软件为主，也就是由“硬”变“软”；硅谷3.0主要是创新，在后互联网时代，谁也说不清硅谷到底是做什么的了，创新才是其主旋律，它展现出的特点是大而强和小快灵。
第五章：硅谷的奥秘(上)。本章主要介绍了硅谷的几个独特之处，包括：叛逆和宽容、多元文化、拒绝平庸，正是这些特点使得硅谷长盛不衰。在本章中，作者还特地介绍了大家都信以为真的“车库文化”，强调车库并不是产生伟大公司的地方，大公司内部才是孕育伟大公司的最佳场所。
第六章：硅谷的奥秘(下)。本章介绍了硅谷的企业文化和情怀。这些企业文化包括：宽容失败的文化、工程师文化、不迷信权威、扁平式管理，这是世界上绝大部分科技园做不到的，这也是硅谷的独特之处。至于世界的情怀，则和个人有关，而硅谷的很多公司的创始人都有比单纯的挣钱更高的追求，这也是硅谷能够独领风骚的重要原因。
第七章：工业时代的科学基础。本章介绍了工业时代的科学基础和相关特点。工业时代的科学基础是牛顿的机械思维，而最典型的理论就是泰勒的管理理论，它强调的是效率优先、同构的树状组织架构、人性化管理和可预测性。机械思维也反映在了现代工业企业的管理制度上，包括：强调资本和生产资料的作用、人是企业这个大机器的一个零部件、领导将下属看作个人的资产、企业中人与人竞争多于合作、强调知识产权和专利保护。正是机械的思维导致很多科技园难以成为硅谷。
第八章：信息时代的科技基础。本章从理论上揭示了硅谷成功的奥秘所在。首先，作者介绍了在二战后产生的三个改变世界的理论(简称“三论”)，包括：信息论、控制论和系统论。这三个理论产生在硅谷诞生之前，并因此让硅谷跳过了大工业时代，直接采用“三论”作为自己企业发展的基础。硅谷的企业特点表现在这几个方面：轻预测而重反应、轻拥有而重入口、轻局部而重整体。也正是“三论”形成的基础而使得硅谷的企业展现出与众不同的特质，包括：对失败宽容、与员工是一种契约的关系、实行扁平化管理、强调工程师文化、不迷信权威、拒绝平庸。最后，作者分析了目前流行的大数据思维和互联网思维的科学基础都是信息论，让读者强化了对科学基础的认识。
阅读完本书，除了为吴军老师的分析和讲解拍案叫绝之外，我更多的是学到了一种学习和科研的方法。所谓“存在即合理”，每样事物和现象存在总会有理由，而如何去找到这个理由则需要一定的方法，吴军老师通过《硅谷之谜》一书为我们展现寻找“真理”的方法：透过现象发现本质、不盲从权威、以数据和事实说话。
硅谷为世界各地的科技产业树立了一个样板，但是我们不能也不必去照搬硅谷的模式，而是要从硅谷成功的经验之中得到启示，并结合自身的特点去找到适合自身发展的道路和方法，同时坚持理念和发展道路不动摇，创办出我们自己的伟大公司。
