本文讲的是云计算技术将在未来决定媒体发展，【IT168 资讯】CPU是真的转，但是如果没有很好运用软件就在那儿瞎转，空转，不能切实帮助我们每个人生活、工作，还有一点它不能移动，我们很多时候并不是说天天待在家里，天天待在办公室里，我们最理想的状况是什么，无论何时何地你都能够应用到最庞大人类发明的工具，帮助到你工作需求，生活需求，所以就有了云计算。
云计算就是让每个人任何时候很方便获得用CPU这样一个庞大的东西帮到你的生活，因为以前可能办公室、家里有电脑，但是最古老的时候，你要喝水，我给你挖一口井，我小时候在农村有很多打井队，可能还有发电机，生产队有手摇发动机也能获得，但是是非常不方便，但是后来有一个大的变革，有了自来水，任何地方有水龙头。云计算就是让我们有的云到处飘的，因为有3G，有很多无线的东西可以随时获得。我简单解读一下云计算以后，云计算现在在华尔街，在硅谷，包括在中国是被认可今后十年最领先的技术。它有很多的优势，这里写的按期服务，随时服务，超大规模等等。
其实云计算也没有那么神秘，比如说可以是一个云层组，每个企业的数据要存储要买一堆服务器，其实有的时候存储也好，CPU也好，90%时间都没有用到，都很浪费。就跟水似的，北京市人民都喝密云水库的水就行了，不要每家找一口井。这是云计算，这是后台的，很多几十万台服务器背在一起，并行计算，虚拟化，前端就是随时推货的。这是云计算较PK框计算，我们以前在技术领域，IT领域都是被西方公司掌控，现在李彦宏站出来要跟西方技术对抗，框计算也是云计算一种计算形式，而且限定的范围只是信息的获得，但是云计算有很多方面，我们有随时随地获得CPU的能力帮助我们获得客户，帮助客户，深度进入到人类生活商业当中。
现在框计算停留在概念上，给你一个框什么东西都可以帮你搞定，其实就连一个简单的信息获得目前都做不到，比如给他一个小学应用题，比如这台车一小时跑60公里，北方到天津多少公里，对面一辆车多少公里，这道题可能做得出来，如果把车改成马它就不会了。还有比20小的指数有多少，这个回答不了。不是说框计算不好，目前还停留在概念阶段。
为什么我们敢说百度这么大的公司只是概念呢，因为我们做的云计算不是概念，我们公司01年成立专注于高科技研发的企业，这么多年努力获得了很多的承认，认可，比如说中国电子500强，这就是我们云计算的产品，叫做启通宝，你可以亲自体验一下云计算，这个东西是以呼叫中心起家的，以前的呼叫中心就是一个特别强大的武器，像罗马军团，因为不管是凯撒，还是亚历山大，就是带三万五万罗马军队就可以征服整个世界。
呼叫中心也是一样，每个座机能接通的定单就是一年两百万到三百万，一乘就是12个亿，你就可以上市了。中小企业非常想用这样一套工具提升他的服务，现在需要用服务提升竞争力，提升管理，但是很贵太复杂了，因为要建半年到一年，这都是中小企业可望而不可及的。我们04、05年看到这样情况，希望用互联网这种方式，最便捷的方式送给千千万万中小企业所以不要等一年半年，当即下载，同时以前几十万现金才能起步，现在一个月交四五百块钱就可以用说，把门槛降低到以前1%，然后他以前呼叫中心是个中心，不是云计算，我就讲讲云计算的好处。
呼叫中心必须跟携程，必须在那个楼里面，离开那个楼，强大的CPU用不着，必须在那个楼里面，我们云计算只要你能上网的地方，所有的计算能力，这些功能随时可以获得，非中心，这样的话，比如你在飞机场，飞机延误三小时，可以利用两小时来服务不是很好吗？这里面有一个业务生成系统，这是中国软件业革命性的东西。因为以前不管做媒体，做企业的都会有IP系统，找一帮系统人员做分析，开发、测试搞了半年，一年出来了一个但是现在市场变化特别快，可能模具已经不合适了，技术不合适了，重新再做一个，几百万企业都在做重复的劳动，我们做一个东西，底层的原代码一模一样，但是不需要编成人员，不需要架构师，有什么需求用我们工具用加速段加进去，所以我们做了一个，大家来用就好了，别每个人搞一套，这是软件的一个革命性的技术。我们因为云计算才列入全球百强，得到世界顶级风险投资和传媒的认可。
我们是一群热爱技术和研发的人，但是不想做超级摩登武器，就是好玩，我们现在已经算中国云计算领军企业，当时做的时候并不知道云计算这个东西，我们是来解决实际问题的，我们在各个行业都有运用，我们重新定位是要做中国现代服务业客户经营一站式平台，因为现代服务业是中国今后三十年发展重中之重，以后中国要超越美国，不管2025年，还是2050年，我们GDP可能达到两百万亿，三百万亿人民币，那农业就在那里，你要吃更多的馒头，制造业在这里，给了这么几双鞋，一定要提升服务业才可以有发展，利用现代的技术工具和新的模式，我们就是这种工具，运用新的模式整合他们行业。
这不是我们理想而已，这是现实，比如说阿里巴巴，就是打造电子商务的帝国，他的核心竞争力就是用了我们给他提的呼叫中心，马云忽悠几百万客户上来就是用的免费注册，每个客户按留下的时间打电话，一般平均打七次，就把一个人拉下来，后来到上市的时候有25万家这样的企业被拉上来了，所以造就了250亿美金的市值，为什么用我们的产品，就是想知道这个商业秘密，我们的东西已经融合了这些在里面。
另外一块就是携程和仪陇，在美国纳斯达克上市，他们运用了这个工具把整个行业整合了，成为这个行业新崛起的领军企业，所以我们已经在这行业改革了整个行业，包括物流，包括连锁。因为今天来是中国传媒投资年会，我们在思考这么大的传媒业，我们的云计算产品能够为中国的传媒做点什么呢？传媒行业我们是门外汉，本人也获得2006年中国新媒体十大人物，但是其实是一个门外汉，以门外汉角度说几句中国的传媒。
其实传媒这块国外有很多企业，包括中国的企业已经迅速崛起走在前面，我们想想从美国的时代华纳，华尔街日报，到中国的中国青年报等等都是几十年，上百年的历史，为百度，google在七、八年前变成100亿美金的市值公司，有很多原因，在我看来百度和google就是传统的公司，只是他运用了先进的技术，用了云计算的方式。
这是我看到中国传媒业面临一些大的趋势和挑战，比如有些报纸可能以前发展得很好，广告投入也不错，但是到了金融危机时候，很多问题暴露出来了，因为一个企业收入如果太单一的时候就是有风险的，就是靠广告。同时，大家也都看到有很多大的趋势，要做集团化要做资源整合，我认为最重要一点，传统媒体一定要借助新技术，要借助世界上最领先的技术，提升自己，要不然在这个新媒体日新月异情况下，我觉得是很有生存危机的。
中国的媒体已经在做很多这样的尝试了，十年前中国A股第一媒体股，当时就是引领时尚的，现在它在今年6月份又以4亿人民币购并了四川一个游戏公司，因为它想整合资源，视频网站，优酷，土豆老担心人家没收入，其实人家现在有很多收入，其中有一半收入来自于网游，已经有这么多客户多少可以产生点收入，国内也是这种思路。所以媒体核心竞争力在哪呢？是内容，广告，渠道，还是经营。我们在很多行业里帮助很多企业成功，我们希望用云计算的产品在这四个方面都能给传媒产业助力一下，让大家爬上云端。
具体我们云计算的产品，比如启通宝可以帮助你获得更多的客户，拉到更多的收入，客户观众可以打电话进来可以对杂志进行订阅，可以提供他们反馈，提供他们的新闻，读者几百万，上千万都可以给你提供新闻，这个力量就不一样了。而且作为传统媒体互动上本来已经落后于新媒体，比如说网络媒体，人家可以很好的互动，你的报纸别人怎么跟你互动。另外就是付出，发展新的客户，对客户做新的关怀，客户认定答卷等等。
我们说的每件事都是有实力的，我们都在做，全部不是概念的。比如传媒这块我们已经有一个突破点，就是跟《京华时报》战略合作，十年前迅速崛起，它有创新，机制创新，管理创新，运营创新，像他们总监这些都是竞选出来的，不是领导认定的，请问其他媒体有这样的机制吗？
没有，所以是他进步这么快。现在在金融危机冲击下，其实他的业绩2009年是下滑的，这个时候如何来应对，他做这个选择是进入云计算平台，进入云计算时代跟我们进行战略合作。我自己亲自去跟他们接触的，京华时报有很多东西，有上千万人物流团队，北京有80个点，一个客户有物流需求，一个电话打到中心的点上，中心点上的人要记下来，然后在有空的时候再告诉他，但是有一个缺陷可能是忘了，第二时间是后延的。而我们这个一个电话打过来，每个点上都有我们呼叫中心，当即给他转过去，直接离最近的点提需求送过去。
而且内容上也是，有什么新闻，有什么抱怨，一个电话打到中心，马上转给负责这个行业，负责这一块的记者，这样迅速响应就可以提升他的运营，提升他的业绩。
另外他有各个行业，房地产，健康，培训，这都是我的客户，反正是我们的客户，我们销售人员跟他们有很好的关系和互动，为什么不让他们再认为他们的客户。 紫博兰（音）是一个给google卖关键字的企业，如果已经是潜在客户，或者是老客户打电话来咨询，少花钱吸引客户，怎么帮到产业链上这么一环。
客户有两个层面的，一个就是你的读者，可以跟他们很好互动，听他们声音，听他们热线，抱怨，同时有你的广告客户，一个电话打进来就知道是谁，过去跟你交往的信息都在这里，知道怎么帮到他，策划他的营销方案，找一个好的版面，什么时候做广告。提高他们运营效率，降低成本，帮他做整个资源整合。
我们感觉在中国传媒变革当中我们可以起到一个很好的支持作用的。我们希望传媒能够把云计算先进的理念，高科技，给千千万万企业传递出去，分享我们科技成果，提升他们业绩，但具体而言，我们希望和媒体精诚合作，共同做云计算。
我们希望在每个城市，每个行业发展一到三家媒体做战略合作伙伴，不但他们自己用云计算提升他的销售，提高他的管理，同时也用他的版面，用他已有的客户来发展成为我们的客户，大家来分帐。所以我们是希望大家一起来搭上云计算这趟快车，好，谢谢大家。
