AI营销真正的竞争,正在从Citation转向Consideration

简介: 近期AI营销趋势凸显:网站“Agent Ready”成新竞争维度;AI检索≠引用,第三方信源与行业化Source Graph日益关键;GEO重心正从内容优化转向进入AI“考虑范围”,底层实体结构、可信验证与长期一致性成为核心壁垒。(239字)

结合最近几天业界的新闻,我们可以看到AI营销的一些趋势。

比如BrightEdge提出的Second Web,称Top 20000网站中的97%还没有针对AI Agent的内容消费方式做专门优化。严格来说,这不等于只有3%的网站已经完全Agent Ready,因为Agent Ready本身现在也没有统一标准。但至少可以说明,绝大多数网站目前仍然主要是为人设计的,而不是为Agent设计的。

也就是说,Agent Readiness正在成为一个新的竞争维度。

过去网站首先考虑的是人怎么看、怎么点击、怎么转化,现在则开始出现另一个问题:Agent能不能理解,能不能调用,能不能稳定获得正确的信息。

所以未来人和AI究竟怎么取舍,或者Human Interface和Agent Interface怎么共存,是需要研究的。再往后一步,会不会出现一些真正的Agent First网站,也值得继续看。

上一周还有Reddit的新闻,结论也很有意思,就是Retrieval不等于Citation。

ChatGPT会大量检索Reddit,但是并不一定会高频引用Reddit。

也就是说,AI可以参考上面的信息,把这些信息纳入考虑范围,但是最后不一定把Reddit作为Citation展示出来。

这一点我觉得很重要。

我们过去很容易把Citation看成影响AI的证明,好像被引用了就说明产生了影响,没有被引用就说明没有影响。

现在看来显然不是这么简单。

AI可能看了,可能参考了,甚至这些信息已经影响了最后的判断,但最后没有把这个来源显示出来。

所以单纯围绕Citation做GEO,本身可能就是过于狭窄的。

这也意味着,过去那种依靠一个渠道大量铺内容,然后期待直接影响AI结果的方式,未来可能不会像现在想象中那么稳定。

现在还不能说AI已经形成了什么成熟的反投毒机制,但是Retrieval、Citation和Recommendation开始分层,本身已经意味着简单的信息操纵会越来越难。

这还关联上另一个新闻,就是Recommendation和Citation进一步分离。

一个商业调查显示,AI推荐某个品牌的时候,并不一定会引用品牌官网,而且很多时候引用的是第三方。

这意味着外部节点的重要性会进一步提高,尤其是评价网站、行业媒体、社区、论坛、专业目录以及其他第三方平台。

这个其实也很好理解。

如果你问AI“这个品牌是什么”,品牌官网当然可以是一个主要信源。

但是如果你问的是“这个品牌值不值得买”“A和B哪个更好”“哪个更适合我”,那么品牌自己说什么显然是不够的。

AI需要其他信息来交叉验证。

所以第三方实际上会承担一个外部验证层的作用。

这确实会给一些第三方平台新的机会。

过去很多垂直网站的价值主要来自SEO流量,未来它们可能还有另一个价值,就是成为AI认识一个行业、比较不同品牌、判断可信度时的重要节点。

同时,Citation也正在越来越行业化。

这意味着未来很可能不会存在一套完全通用的GEO/ASO Source Strategy。

当然,一些基础原则还是共通的,比如可访问、结构化、实体一致、可验证。

但具体到信源,不同行业的差异会非常大。

AI会按照这个行业本身的信息结构去理解它。

比如一个B端行业如果长期存在非常成熟的专业网站、协会、数据库和行业媒体,那么这些地方自然更有可能成为高权重信源。

如果一个行业高度依赖消费者评价和社区讨论,那么Reddit、小红书、论坛、测评网站或者其他UGC平台的重要性自然会上升。

如果是金融、医疗、法律或者其他强监管行业,那么官方机构、监管机构和专业机构的权重又会更高。

所以真正需要研究的,不是“什么平台最适合做GEO”,而是这个行业自己的Source Graph到底是什么样。

AI从哪里认识这个行业?

它相信谁?

它怎么验证?

哪些节点决定一个品牌能不能进入Consideration?

哪些节点最后又会影响Recommendation?

我觉得这些问题未来会比“怎么写一篇GEO文章”重要得多。

从我自己的研究来说,找到一种模糊的正确其实并不难。

我们甚至可以根据现在看到的趋势,做出很多合理的、未来可能被验证的推测。

真正难的是,今天选择的进化路径,几年以后是不是仍然和趋势重合。

从Agentic Ecommerce的角度来看,现在很多事情其实已经越来越明确。

支付、在AI里预订、比价、商品筛选、库存查询、身份验证、购买执行,这些能力都在不断完善。

企业未来需要进入Agent能够发现、理解、比较甚至交易的范围,这一点我觉得已经没有太大疑问。

但是如果进一步说到真正的Agent to Agent交易,目前现实世界里还没有大规模发生。

更准确一点说,Agent-assisted commerce已经发生,Agent-executed commerce也正在增加,但是完全自主、持续的Agent-to-Agent Commerce,基础设施还在不断完善。

所以现在很多争论其实已经不是“会不会发生”,而是最后会以什么协议、什么身份体系、什么支付方式、什么责任结构发生。

从GEO/ASO的角度,还有一个我觉得非常值得注意的变化。

BrightEdge的数据里,AI引用的来源在增加,但是最终被推荐的品牌数量反而在减少。

这个现象很重要。

AI看的东西越来越多,但是最后留下来的品牌越来越少。

证据池在扩张,推荐席位在收缩。

这意味着真正的竞争很可能不是Citation Competition,而是Consideration Competition。

你首先要进入AI考虑的范围,之后才有资格去竞争最后的Recommendation。

所以从第一性原理来看,我越来越觉得,AI营销最前面的一个问题并不是:

怎么让AI更喜欢你的内容。

而是:

怎么让你进入AI考虑的范围。

如果根本进不了Candidate Set,那么后面的很多内容优化其实意义都不大。

这也是为什么我觉得,更早、更结构化、更接近底层的信息铺设,未来可能会越来越有先发优势。

今天还有一个Google WikiSkill的新闻也很有意思。

它本身当然不是GEO,也不能直接拿来证明GEO机制。

但是它里面有Raw、Wiki、Skill这样的分层设计。

Raw保留原始执行信息,Wiki累积经验,Skill负责当前可执行的方法。如果新的Skill验证失败,可以回滚,但是已经积累的经验不会因此消失。

把这个东西放到更大的AI演进里面看,其实很有意思。

AI系统正在从一次性的Inference,慢慢走向长期经验、持续更新和验证。

如果未来AI越来越不是每一次都从零开始认识一个品牌,而是带着之前积累的信息、判断和经验继续处理,那么今天这种一次性的“影响AI”到底还有多大价值?

这和SEO时代争夺排名前列获得自然点击、移动互联网时代争夺入口,我觉得其实有一些异曲同工。

越接近底层、越fundamental、越稳定、越能够被多个节点交叉验证的东西,越可能在长期里面不容易被轻易替代。

所以从第一性原理的角度看,我觉得你怎么进入AI考虑的范围,比进入以后怎么修饰表达更重要。

Source、Node、Entity、Structure这些东西,很可能比单纯的Content Optimization更加底层。

因为AI是真的可能不看有些内容。

这个我自己也做过一些试验。

现在有一些跟随潮流的渠道,会直接标注自己“对GEO有帮助”“会被AI收录”“适合AI搜索”。

但实测下来,这种基于经验的承诺其实没有太大意义。

你可以发。

可以被搜索到。

甚至可以被抓取。

但这并不等于它真的进入了AI的高权重考虑范围。

更不等于它会影响最后的Recommendation。

这一点我觉得以后会越来越重要。

对于SEO来说,大量低效内容很多时候的结果可能只是没有效果,或者边际价值很低,当然涉及垃圾内容和操纵时同样可能受到处罚。

但是GEO/AEO/ASO的问题可能会更加复杂。

现在我们已经知道,AI不是单纯在做关键词匹配,而是在做实体理解、来源判断和交叉验证。

如果一个品牌长期出现在低质量信源上,核心叙事不断变化,不同节点上的信息互相冲突,或者试图通过大量倾向性内容去误导AI,那么从机制上说,它很可能会影响这个实体整体的可信度。

现在当然还不能说已经存在一个非常明确的“GEO降权机制”。

但是这种风险从逻辑上是存在的。

这就带来一个很有意思的问题。

可以把现在的AI想象成一个还在成长的小孩子。

在判断能力还不成熟的时候,你可以通过很多方式影响他。

有些方法今天可能确实有效。

但是等他判断能力越来越强以后,他会怎么看待这些信息?

这其实是我现在对很多GEO“技巧”最大的疑问。

今天有效,不等于长期有效。

今天能够影响AI,也不等于选择了一条正确的进化路径。

真正重要的是,当系统不断升级以后,哪些东西还成立。

稳定的实体信息。

长期一致的叙事。

可信的第三方验证。

真实的用户评价。

行业里面稳定存在的节点。

结构化和可验证的信息。

以及企业真实提供的产品和服务本身。

这些东西可能没有一些技巧见效那么快,但是它们更加接近底层。

另一方面,如果AI Visibility最终越来越深入企业的品牌、产品、PR、客户评价、内容、技术、渠道甚至交易基础设施,那么这种工作到底适不适合长期依赖按次项目结算、频繁更换供应商、只用少量关键词或者短期Citation数量去衡量效果?

我的答案并不一定是否。

不同企业、不同阶段,当然会有不同的合作方式。

但是这个问题本身是值得重新思考的。

环境很难改变,任何商业惯例也都是环境和主体相互作用的结果。

之所以很多人说GEO目前是一片浑水,我觉得其中一个原因,就是短期效果的要求压制之下,没有多少长期策略能够匹配这种即时结果。

于是市场上最容易被证明“有效”的,往往就是那些最容易快速影响当前AI系统的方法。

“有效”其实有点像前面说的小孩子心智未开,容易被灌输。

但长期来看未必如此。

所以现在真正困难的,并不是找到一些今天有效的方法。

而是判断:

哪些东西只是利用了当前系统的不成熟,

哪些东西才是真正会随着AI一起进化下去的东西。

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