最近几条关于 GEO、AI Marketing 和 Agentic Commerce 的新闻放在一起看,我认为已经出现了一个很清晰的方向:AI 正从“新的流量入口”,逐渐变成商业决策链中的参与者。
其中一个很重要的信号,是平台开始打击专门“做给 AI 看”的内容。Time + Mobian 尝试为 AI crawler 制作专门页面,并投放只针对 AI agent 的内容,Perplexity 随后明确将这种“人看到 A、机器人看到 B”的方式视为 cloaking,并阻止其影响搜索结果。
这对 GEO 的意义很直接:未来并不是内容越多越好,更不是通过大量针对模型优化的页面,甚至内容投毒,就能长期影响 AI 的答案。随着平台治理加强,真正有效的 AI Visibility 更可能建立在公开、可信、可验证、机器可理解的信息之上。
与此同时,AI 对消费决策的介入已经到了一个很值得关注的规模。Reuters 披露,美国已有 41% 的消费者使用生成式 AI 辅助购物;Adobe 数据显示,AI referral 用户的 revenue per visit 比传统渠道高 41%;Ulta 表示,来自 Gemini 和 ChatGPT 的用户购买意图约为普通来源的两倍;Shopify 也表示,其 AI 驱动的流量和订单同比约增长 3 倍。
这说明 AI 已经不只是“帮助用户搜索”,而是在进入比较、筛选、推荐和购买决策。
我尤其关注另外两个变化。
一个是 Sponsored Agents。如果品牌未来拥有自己的商业 Agent,那么广告就不再只是一个展示位,而可能变成一个可以解释产品、回答问题、参与推荐甚至推动交易的智能体。
另一个是 agent-to-agent advertising。Gravity 正在探索的模式,是让商品目录、价格、优惠和品牌信息直接进入 Agent 之间的交互,由购物 Agent、品牌 Agent 或其他商业 Agent 完成信息交换和部分决策。
这其实印证了一个更大的趋势:
营销正在从争夺人的注意力,逐渐走向争夺 AI 的理解、推荐和决策权。
过去是:
SEO → Website → Conversion
现在越来越可能变成:
AI Discovery / GEO → Recommendation → Agent → Action → Transaction
如果这个方向继续发展,AI Visibility 的终点就不只是“让 AI 提到你的品牌”,而是让品牌能够被 Agent 发现、理解、信任、调用,并进入最终交易链路。