LinkedIn会成为下一个诺基亚吗?

简介:

6月13日,微软宣布以262亿美元全现金收购职业社交第一网站LinkedIn,鼓足马力布局互联网板块,本以为微软破天荒的大手笔会稳拿LinkedIn,不料半路杀出愿意出更高价码的Salesforce。LinkedIn到底会鹿死谁手,又充满了疑云。

互联网布局失利

作为PC端巨头的微软,在探索互联网的路上一直没有感觉,不少产品研发都以失败告终,收购的公司也“入不敷出”,甚至已经远远落后在APPLE、GOOLE之后。目前,微软市值4524亿美元,GOOLE市值5092亿美元,APPLE市值5626亿美,微软在IT界蒙着眼睛如同做滑梯一路下滑,跌跌撞撞。

微软1997推出MSN Messenger,当时腾讯还没有出生,MSN在中国是一种“有身份”的象征。但是互联网高速发展之后,QQ瞬间超过MSN,以至于QQ“家喻户晓”,MSN“默默无闻”。MSN十年如一日的用户体验,与QQ不断升级的功能与日益精致的界面设计形成反比,在2012年,QQ用户数量突破6亿的时候,MSN的用户数却只有4500万,综合原因造成MSN市场份额持续走低。2012年,微软计划让Skype取代MSN。2013年3月,微软在全球范围内关闭了除中国内地之外的MSN。2014年10月,MSN正式退出中国市场。2016年6月7日关闭MSN中文网。

1997年Hotmail并入到微软,虽然不像Zune和MSN一样被淘汰,但是就算平稳运营也没有过多的提升。2005年,Gmail容量已经提升至2GB,微软2007年推出的Windows Live Hotmail才达到2GB,整整落后了两年。如今,Hotmail已经成为另一个版本的MSN帐号,Gmail夺走了相当大的用户。

2008年,微软推出了Zune和Marketplace,跟风APPLE想争夺市场,虽然Zune和Zune HD被证实质量十分过硬,但是APPLE大力度推出的iPhone之后,微软再一次被挤出市场。2011年,微软宣布放弃Zune,开发WindowsPhone手机进军移动互联网领域。

同样是2008年,微软一度出价446亿美元收购雅虎,想与GOOLE竞争。次年,微软与雅虎达成合作,但是合作效果并不尽如人意,雅虎的市场份额增长带动微软增长,微软并没有提供相应的优势,也没有动摇GOOLE的地位。

2014年,微软用72亿美元收购诺基亚设备与服务部门,两年时间就以亏损90%多的代价,

被微软仅3.5亿美元的可怜价卖给了富士康旗下子公司富智康和HMD Global公司。同时,85亿美元收购的Skype和12亿美元收购的Yammer,也没有打过WhatsApp、微信、Slack社交。

云计算布局收益

从微软近两年的财报来看,微软在传统PC端业务的营收持续疲软,但是云服务领域的营收保持着增长的趋势,虽然势头不是很强,但是依旧与PC端的营收形成鲜明的反比。

纳德拉上任的两年后,微软有意将重心转向企业云服务的发展方向。微软估计,第四财季云计算业务增幅为3%-6%,有助于弥补其个人计算业务持续下跌造成的影响。个人计算业务在微软营收中的占比仍然超过40%。

在收购职业社交第一网站LinkedIn之前,纳德拉还用25亿美元收购了游戏Minecraft开发商Mojang、1亿美元收购Android日历应用Sunrise、2.5亿美元收购输入法SwiftKey。正在落实纳德拉提出微软 “移动优先、云端优先”的转型路线。

在云计算领域,微软有着不可撼动的地位。2011年,微软推出了Office365办公软件,目前Office365已经有超过2000万的付费使用用户,并且这一数字仍在不断增长中。为了打开市场,Office365的“兼容性”极强,微软公司的产品设计师Capossela表示,“为了能够吸引更多用户而不是让他们产生抵触情绪,Office365的云端不再只有微软,而是包括了Dropbox、Box,甚至Google Drive。”微软也声称自己开发的云产品更适合企业使用,按分钟收费的Azure云服务,受到了在线使用Outlook或者Office的公司员工的好评。

为了专注云计算领域的发展, 微软对Azure云服务和Office 365业务已经投入了大量精力的资金,纳德拉甚至惜暂时牺牲Windows 10的营收。微软正在通过云计算的巨额投资,抢占新的风口,防止其他软件产品被市场淘汰,但是转型代价的确昂贵,收益效果不明显。

微软收购LinkedIn仍未知

微软早在LinkedIn上市之前,就想用20亿美元收购,但是并没有达成协议,此次微软要鲸吞下大体量的LinkedIn。

微软方面表示,收购LinkedIn能给Office 365及Dynamics企业服务带来推动,微软再一次布局职业社交领域,构建社交互联网平台。

6月13日,市值254亿美元的LinkedIn被微软宣布用以262亿美元全现金收购,但是,Salesforce CEO 马克·贝尼奥夫(Mark Benioff)今日发出了重要的邮件给LinkedIn 的董事会,大概的意思是:微软给你 262 亿美元,别急,我们给的再多点。

LinkedIn方面也做出了回应,7月 7 日LinkedIn专门召开了董事会,此后向美国证监会报备称:邮件中表明公司 A(报告中采用匿名制度,但是基本证实这就是 Salesforce)愿意给出更高的收购价并且改变方案中的股票和现金比例,但这封邮件并不是与 LinkedIn 协商得到的结果。

Salesforce会给出更高的价格,只不过是用不确定的股票和先进综合财务收购,而微软是全现金方式进行收购。两者之间的差异非常明显。

目前,仍不清楚LinkedIn会选择与谁合作,但由于 LinkedIn 与微软签署的是一份排他性的最终协议,如果LinkedIn反悔,要承担7.25 亿美元的违约金。

除Salesforce ,实际上还有Google 和 Facebook有收购的意图,但是没有进入最终收购的方案程序。

7月25日,媒体训练营记者采访了LinkedIn中国区的相关人员,就此事件提出以下采访:

1.LinkedIn更愿意接受微软还是Salesforce的收购呢?

2.LinkedIn如何看待微软262亿全现金收购?Salesforce半路杀出,微软会改变收购的方式或者增加收购的金额吗?

3.微软收购LinkedIn,Salesforce和LinkedIn会对LinkedIn以后的发展产生怎样的影响呢?路线是否会不同呢?

4.LinkedIn目前市值254亿美元,微软市值一直下滑,被微软收购之后,是否会被微软拖下水市值大降?

LinkedIn中国区的相关人员表示:由于中国区没有关于这次收购的指定发言人,无法进行详细的答复。

目前,网络直播正在称为趋势,微软大笔收购社交软件,是否回像当年收购诺基亚一样,大口吞下却低廉卖出。毕竟LinkedIn的趋势也呈现下滑的趋

势,又没有直播的优势。





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