CA Technologies:敏捷和DevOps是致胜数字化转型的关键

简介:

CATechnologies 关于敏捷和DevOps实践及其影响的最新全球调查结果显示,89%的中国大陆受访企业同意敏捷及DevOps方案是致胜数字化转型的关键。与此同时,88% 的中国受访企业已经在不同程度上采用了敏捷实践,91%的受访企业已经在不同程度上采纳了DevOps。

该项名为《用敏捷和DevOps加速和客户价值实现》(Accelerating Velocity and Customer Value with Agile and DevOps)的调查,针对企业对敏捷和DevOps实践的认知度以及其认为敏捷和DevOps实践对业务的影响进行了研究。受访者面向全球1770位业务及IT高级管理人员,其中有100位受访者来自中国大陆。

该调查结果还显示,在中国大陆受访中,尽管绝大多数企业在不同程度上采纳了敏捷及DevOps方案,能够在整个组织中广泛深入部署的企业比例只占有 33%,仍然有提升空间。

CA Technologies东南亚及大中华区副总裁林洁聪表示:“调查结果清晰可见,DevOps模式与敏捷实践并行,可为各个规模的组织机构创造竞争优势,同时提高员工生产力、客户满意度及忠诚度。整合采用敏捷和DevOps将缩短周期并确保执行与战略的一致性,最终使客户受益匪浅。”

中国参调企业:敏捷与DevOps的实践改善关键业务指标一览表(如下)

耐人寻味的是,尽管调查结果表明先进深入的敏捷和DevOps落实比率较低,但亚太及日本地区的大部分受访企业(82%)认为敏捷和DevOps对成功的数字化转型战略至关重要,并且整合敏捷和DevOps实践将提高运营效率和客户满意度,加快新业务增长。

CA Technologies亚太及日本地区总裁兼总经理Martin Mackay表示:“显而易见,数字化转型对企业非常关键,每个企业都需要采取行动来为未来做好准备。研究表明,包括中国大陆在内的亚太地区受访企业深知:他们必须‘以建应变’,这意味着企业若想致胜应用经济,必须足够敏捷,从而适应不断变化的市场环境。”

研究表明,整合敏捷和DevOps实践已经带来了可观的业务收益,即员工满意度成就客户的满意度,同时还会产生更深远的影响。有所提升的业务指标具体包括:

● 78%敏捷与DevOps并行实践的受访用户表示客户体验获得提升,而在仅采用敏捷方法的受访用户中,只有53%表示其用户体验获得提升。

● 客户满意度提升59%;

● IT相关成本优化135%;

● 新业务增长率更加提高86%;

● 员工生产力更加提高27%;

影响远不止于IT

高级采用敏捷和DevOps带来的好处远远超出了IT本身的范围。在整个组织中拥抱敏捷和DevOps实践的亚太及日本地区受访企业获得了更广泛的效益,具体如下:

● 高级敏捷用户的决策时间(应对新机遇的行动时间)缩短35%,相比之下基础用户仅缩短27%;

● 高级DevOps用户的产品上市速度提高46%,而基础用户仅提高19%;

● 91%的高级敏捷采用者和87%的高级DevOps用户看到了客户体验的改善。

资料来源

● 信息图:《敏捷和DevOps:加速数字化转型结果》(Agile and DevOps:Accelerating Digital Transformation Results Infographic)

● 数字修复:使软件成为企业DNA(Digitally Remastered:Building Software into your Business DNA)

● DevOps之于数字领导者:用嵌入DevOps的现代软件工厂重振业务(DevOps for Digital Leaders:Reignite Business with a Modern DevOps-Enabled Software Factory)

● CIO指南:五步实现业务敏捷(A CIO's Guide:Five Steps to Business Agility)

本文转自d1net(转载)

目录
相关文章
|
监控 安全 Devops
数字化转型中的DevOps-数字风险
转型的成败与否,取决于最终的转型效果和价值,无论是数字化还是DevOps,都应该以结果为导向,不应该为了转型而转型。DevOps作为数字化转型的关键内建阶段,承担了IT组织“价值交付”的载体功能,承接了数字运营的数据能力输出,同时从价值的视角,为业务部门带来数字洞察能力和业务贡献度。DevOps作为企业IT基础设施和技术运营建设的逻辑起点,通过技术的手段实现企业全面经营过程中的成本、效益、质量的优化,以及对新技术、创新模式的培育。
184 0
|
敏捷开发 资源调度 数据可视化
数字化转型中的DevOps-弹性合作
在数字化转型过程中,需要明确一个观点,全面数字化经营是数字化场景和企业经营场景的耦合关系,因此数字化转型需要通过数字化的方式对接企业数字化场景,包括了产品交付、产品运营和内部协作。在此过程中,DevOps通过“价值交付”的方式提供科技侧数字化平台,构成数字化工具的数据铺底,通过数字衔接的方式提供数字化办公和数字化营销的数字手段,除了数字技术之外,人、流程和文化构成了数字化转型过程中的合作方式,在此,笔者将适应所有阶段的合作方式称为弹性合作。
129 0
|
监控 Devops 测试技术
数字化转型中的DevOps-数字运营
数字化运营需要IT组织的精益运营,IT组织精益运营的核心是数字运营。何为IT组织精益运营,在DevOps“价值交付”的过程中,明确了软件交付的服务载体,通过软件交付的全生命周期管理达到“提升效率、降低成本”的目的,将DevOps的数字价值延伸至企业全面数字化经营,形成“数字化商业”生态。
307 0
数字化转型中的DevOps-左移能力
随着“数字经济”概念的兴起,数字化转型已经成为企业管理者关注的热点,尤其在全面数字化经营方面,给予企业带来“质”的提升。在此背景下,大多数企业已经着手制定数字化转型策略,但是大部分企业的数字化转型之路并不都是一帆风顺,笔者经过和业内专家多次探讨,总结三点数字化转型的必备因素,分别是“人员的数字化思维、系统的数字化升级、管理的数字化整合”。
210 0
|
数据可视化 安全 Devops
数字化转型中的DevOps-数字可视
DevOps的发展和互联网业务的发展密不可分,在互联网业务呈现“井喷”的同时,巨大的流量自上而下推动了技术革新,其中包括云计算和微服务,这也是DevOps在各行各业中能够最佳实践的驱动。
231 0
|
存储 数据采集 人工智能
阿里巴巴DevOps实践指南(二)| 数字化转型下,DevOps的根本目标是什么?
数字化转型是信息技术与产业的结合。需要转型的不仅仅是各个传统的产业,也包含信息产业本身,如互联网公司。DevOps 是数字化转型的重要组成部分,DevOps 的体系和实践也必须服务于数字化转型的需求,这是互联网和传统产业公司的共同挑战和使命。
阿里巴巴DevOps实践指南(二)| 数字化转型下,DevOps的根本目标是什么?

热门文章

最新文章