带你读《2022技术人的百宝黑皮书》——我在淘宝做弹窗，2022 年初的回顾与展望（14）https://developer.aliyun.com/article/1340408?groupCode=taobaotech
进一步扩大弹窗搭投链路的场景覆盖率
目前淘宝端内弹窗，还有约 30% 左右的活动由于其形态，交互复杂度超出弹窗搭建能力的覆盖范围，只能通过开发者采用编码方式手动进行开发。针对这些业务场景，我们需要持续探索如何通过继续扩展搭建能力或其他方式最大限度的降低弹窗的开发成本，并给终端用户提供稳定，高性能，丰富的内容。
与此同时，进一步降低复杂交互弹窗的搭建成本，也是我们需要持续探索的重要课题。
手淘全域弹窗数据体系建设
回顾我在本章开头部分提到的弹窗域的 6 大核心业务目标：
- 降低生产成本；
- 扩展投放渠道；
- 实现精准投放；
- 丰富弹窗内容；
- 提升用户体验；
- 数据驱动运营；
我们这一年对最后一个目标的建设还稍显不足，尚未有一个可以清晰展示淘宝弹窗分布，弹窗形态与数据的视图， 能够让我们对比同类型弹窗的效果数据，发现规律为运营提供改进建议。也尚为建成一个高效的 A/B 实验创建通道，让用户可通过不断实验，持续优化弹窗数据。
但好消息是，这些正是我们接下来的建设方向，我们正在通过淘宝弹窗管控平台，摸清整个淘宝端内外弹窗的分布，形态，类型和效果数据，并在投放侧设计，建设高效的弹窗域 A/B 实验方案。还请各位用户关注我们的后续开发进展。
总结
在本篇文章中，我向各位介绍了我加入 PopLayer 项目以来，在一年多时间里，为产品所贡献的一份力量。既包含了站在产品视角对产品功能，易用性和未来发展的考量，也包括了站在技术视角，对技术架构，编程范式和功能实现上的思考。通过这一年多时间，和团队共同打磨一款产品的经历，着实令我受益良多，在很多方面都有了可喜的进步，并且也发现了自己在做事方法上的一些不足。这些都沉淀为我宝贵的经验。
通过这篇文章，虽然不算是事无巨细，但也算是系统的，把我目前能想到的一些经验以及做事的方法沉淀下来，希望能够给各位读者带来一些灵感和收获。
最后感谢各位读者能坚持将这篇近 2 万字的文章阅读到最后，希望您能觉得不虚此行，也欢迎您和我交流您阅读后的感受或提出建议。祝您工作愉快。
团队介绍
我们是大淘宝技术前端用户增长团队，负责吸引淘宝的新用户，留存及转化等消费者运营业务，保障淘宝的DAU提 升及大盘活跃，探索淘宝的增长方法论，沉淀增长平台，打造智能数据驱动的用户增长引擎，支撑集团多APP矩阵共同增长；
我们有什么？我们有服务集团APP矩阵的拉端引流技术体系，全链路用户触达及干预的承接页搭建中心，帮助产品不断迭代试错及优化的AB实验体系，提升用户活跃的玩法平台等。
