技术方案(开源方案)选型的考量和方法论
我的观点:每个公司的情况不一样,开发人员的能力和语言也不一样,因此方案选型需要根据自身情况而定,没有最好,只有最合适!但是,可以有相关的方法论去帮助我们更好的选择合适的方案!
首要一定要了解清楚背景
首要一定要了解清楚背景,只有背景了解清楚了,大家才能在同一个起点上做相关的决策和讨论,技术方案一定是某个背景下产生的,如果脱离实际业务背景,那么技术方案也无法选择最优的。
这个背景包括的点会比较多,比如当前业务状况、未来发展情况、当然人力情况、现有技术方案等等所有相关的。
技术方案的选择需要团队内部的人员相匹配
技术方案的实现是需要团队内部的开发人员来具体实施的,因此一定要考虑团队内的人员具体情况,并且所选择的技术方案需要和团队内部的人员相匹配。比如编程语言、团队规模、公司业务、公司体量。比如当前这个方案技术人员是否接触过、编程语言是否熟悉、技术人员是否能够完全掌握这个方案等。
但是注意,这里不是说选择完全熟悉的领域或者方案,但是一定是考虑的因素,因为,如果你团队技术人员完全不懂这个技术、语言也不熟悉,选择这个方案后,压根就扛不住啊。但是如果你团队的人员足够多,技术功底足够扎实,那么选择一个不熟悉的方案能够抗住也是 ok 的。
参照业界标杆选择技术方案(开源方案)
业界标杆选择的技术方案,一定是经过他们专业人士对比、选型之后决策得到的,并且经过了他们的大量的线上实际验证的。因此参考业界标杆,至少不会出错,但是这个仅仅只是一个参照,是否合适自己团队,还要结合本文的其他一个点来考虑。
这里的业界标杆,尽量的是选择国内外都流行的而不仅仅是国内流行的,技术这个东西一定是一个全球化的东西,不是一个局域化的事。所以,一定要选国际化的会更好。
在这个基础之下,我们选择的时候,不是直接使用,而是要看方案是否具备如下能力:
- • 一线互联网公司的落地产品
- • 如果是一线互联网公司落地并且开源的,且在社区内形成良好口碑的产品,那么这些产品已经经过了大流量的冲击,坑已经基本被填平,且被社区接受形成一个良好的社区生态。那么这样的产品算是一个比较好的选择,才能让你放心的运用在自己的生产环境中。
- • 怎么确定呢?这个就靠 Google 来做一些搜索了,看看有没有一些案例;或者有一些项目会明确说明业界有哪些公司已经采用
- • 开源社区活跃度
- • GitHub 上的 stars、 commit、issue、pull request、release 的数量和频率是一个重要指标,同时需要参考其代码和文档更新频率(尤其是近年),这些指标直接反应开源产品的社区活跃度或者说生命力。
- • 另外,对于不同业务体量和团队规模的公司,技术选型标准往往是不同的,创业公司的技术选型和 BAT 级别公司的技术选型标准可能完全不同。
- • 方案是否具备了生产级的能力
- • 我们选择的技术方案是要解决实际业务问题和上生产抗流量的,选择不慎可能造成生产级事故,所以生产级,可运维,可治理,成熟稳定的技术才是我们的首选;
- • 怎么判定是否生成级可用?看 release 版本是否有发布正式环境,是否有 1.0 版本。
- • 怎么判定成熟稳重?看是否有一些实际业务在使用。
- • 代码整体质量是非常重要的,包括代码的功能特性、可扩展性、性能、可靠性和可用性
- • 规范的代码风格
- • 合理的代码组织结构
- • 覆盖度高的单元测试用例
- • 有一定的性能测试数据
- • 代码可以较好的进行扩展
- • 代码的 bug 要少
尽量不要重复造轮子
尽可能的使用红利大的主流技术,而不要自己重复造轮子,更不要魔改。如果市面上已经有比较合适的方案后,我们尽可能的采用主流的开源方案;如果某些场景和功能,当前市面上的方案不满足,我们应该是给他们提 PR ,或者自己扩展支持,但是还是采用市面上已有的,这样等他们升级后,我们依然还是可以跟着升级。
开源方案一般情况下可以满足我们大部分的需求,部分需求不满足的时候,需要慎重考虑这个需求点是否真的有必要?是否属于不可替代需求?
不要过度设计
大家都希望自己的系统低耦合,通用性强,可以完成任意的后续功能的组合,但这也要有个度。
如果你自己认为自己的技术架构能力很强,知道代码在编写中低耦合高扩展,你可以在设计的时候,在满足现有需求的基础上,以不额外增加开发成本为前提,来做一些扩展预留的考虑。但是,如果你技术架构能力不强,满足现有需求即可,尽量做到低耦合,代码要尽可能间接,并写好代码注释。
另外一点就是不要只谈架构方案设计,其实代码层面的设计也是非常重要的,包括分层/模块/接口 等一定要考虑好,其实很多时候,与其做一套通用架构,不如让自己的代码更容易被修改,特别是对于技术架构能力不是特别高的开发者。
合适才是最重要的
最后,要说明下,合适的才是最重要的,技术方案和架构演进不是一蹴而就的,最重要的适合当前的业务场景需要
举个例子,当前业务对并发的要求并不高,你就没有必要非得现在选择一个能够抗住百万、千万的方案,因为这个方案不适合当前架构,初期构造太复杂,反而会让你失去焦点,并且让整体架构(技术方案)逐渐腐烂。
~~~~~~~~ 本文完 ~~~~~~~~
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