这已经不是什么秘密，Facebook正在寻找新的首席信息官。今年4月，现任的CIO Tim Campos宣布他将在今年年底，离开这家社交媒体公司。
但这一声明也确实带来了一个意想不到的事件：Facebook在自己的网站上，发布了CIO职位——职位要求、职责和其他信息。这一发布对CIO而言是有益的，为他们提供了一个机会，看看这一位于数字化转换另一面的公司，想寻找一位怎么样的未来IT领导人。
我们让三位猎头专家查看了这一CIO职位，并提供了他们的专家见解。概述：Facebook想要寻找一位业务技术专家——善于承担传统的CIO职责，比如业务流程管理，同时也是一位战略业务领袖。
混合型CIO
这一CIO职位中，引人注目的一个方面是其中的传统IT部分。这位新的CIO的职责将包括“治理，”“构建和加强企业IT安全战略，”推动“业务流程改进，”并确保“信息技术基础设施”能够满足业务的需求。这是业务类型语言，根据Shawn Banerji，他是位于纽约市的Russell Reynolds Associates的顾问。对于将这些职责包含在职位描述中，他并不感到惊讶。
“在很多技术公司——而Facebook是媒体，社区和技术的混合，在很多方面，企业IT部门和其他任何媒体，或者制造公司没有很大区别，都追求一个(物联网)战略，IT都是企业重要的功能杠杆，”他说。
但是，职位描述中也要寻求现代的，数字化IT领导。在职位要求部分，学位包括技术为核心的MBA。Banerji认为技术方面的MBA，表明是技术推动业务。 “我想很多企业将技术作为关键的商业杠杆，”他说。
Martha Heller，是位于马萨诸塞州的Westborough 的Heller Search Associates的高级招聘人员。 她认为， IT团队的“产品”这样的用词， 是现代化的IT语言。根据她的研究Be the Business: CIOs in the New Era of IT ，Heller发现一些CIO们正在重新构建IT运营模型，通过在一定程度上使用业务的语言。比如，ERP不是一种技术，而是一个需要管理的产品。
她还强调，职位描述中，提到激发“跨职能的生产力”，也是作为当代CIO的另一个用词。“如果Facebook的高层认为员工生产力是他们必须重视的，那CIO的职责就是推动，”她说。“这是一个新增的职能。不再只是交付应用。”
这一职位，既要求一位传统的CIO，善于信息管理，基础设施和安全，又需要拥有商业智慧，促进公司战略和愿景，将使这个职位很难找到合适的人选，根据Craig Stephenson，是总部位于洛杉矶的猎头公司Korn Ferry的顾问。“今天的CEO需要一位不同的CIO，”他说。“如今的CIO，是可以激励，帮助公司在数字化经济中塑造和执行远景。”
人才管理
在职责部分，相较其他部门，人力资源被提及两次。
首先，新的CIO必须确保HR的IT需求得到“高效和有效”的满足。
第二，即将上任的CIO被要求“开发和执行吸引和留住顶级人才的计划。”
Stephenson认为，强调人才管理是合理的，因为他发现CIO在这方面花费的精力更多。 “我认为CIO在领导力上花费了25%的时间，” 其中包括与IT团队的互动，确保团队在向同一个方面前进并团结，并拥有合适的技能，他说。这一比例高于去年，同时Stephenson指出，数字化作为推动力，正在从端到端，转变整个公司。
Banerji，从另一个角度，认为IT和HR之间的联系是“至关重要的”。“不仅仅是IT人才，”他表示。应聘者常常会在公司网站，寻找信息。 “谁构建，支持并更新网站？通常是IT部门，与HR合作，”他说。如果没有很好的第一印象，潜在的应聘者可能会选择别的公司。
对于新员工，也同样适用，他们会根据公司提供的技术，进行判断。如果公司提供的IT工具和资源，低于标准，“他们会说，‘这个公司并不在进步，这个公司没有前瞻性，我要离开这里，’”他说。
网络与信息安全
两位猎头专家都提到了安全。职位描述中提到安全三次。
首先，新的CIO必须构建和管理“企业级的IT安全战略。”
第二，他或她必须“开发管理信息技术和安全的功能性计划。”
第三，未来的Facebook CIO应该拥有“将新技术和标准引入一个不断发展的系统环境中，包括安全的相关经验。”
Banerji认为对于任何CIO而言，安全是潜在的“职业杀手”，并且在很多企业内，都获得董事会层面的重视。
数字创造了额外的复杂性，很多企业还没有意识到：内部信息安全和网络入侵往往被混为一谈，他说，其实它们完全不同。“这就像数据和分析，”他说。“很多人把它们混在一起，因为这样更简单，但是那些成功利用数据，获得可执行分析能力的公司发现，其实，这两者各有其作用，虽然密切相关。”信息安全是个广泛的术语，适用于任何数据，但网络安全则特定于数字化数据，他说。
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