能力迁移:找到自己的第二曲线

简介: 其实并不是反对用新技术比如自动化来提升工作效率,解决重复问题,而是在现实和理想之间要学会取舍。

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最近在知识星球里帮好几位同学做职场发展规划,根据每个人的不同情况针对性了给出了一些建议。过程中发现大家都遇到了几点很类似的问题:


  1. 不明确自己的能力优势;
  2. 不知道如何学习提升自己;
  3. 不清楚如何构建自己的知识体系;


从个人的职场发展角度来说,上述三点问题本质还是自我定位和能力延伸的问题。


这篇文章,我想聊聊如何明确自我定位以及如何通过能力迁移,找到自己的第二发展曲线。


接受现实学习提升自己


周五下班和两个朋友吃饭,席间听一朋友说,他们组的小年轻(刚毕业一两年)觉得做功能测试没有出路,整天寻摸着要搞自动化搞测试平台,觉得这样可以提高工作效率,顺带学习一些技能,带来自我提升。


用朋友的话说,小年轻没经受过社会的毒打,正常的需求都做不完,哪儿有时间给你学习实践慢慢提升的。


其实并不是反对用新技术比如自动化来提升工作效率,解决重复问题,而是在现实和理想之间要学会取舍。


这件事原则上来说,工作时间是要解决具体的工作问题,企业不会给你时间让你在工作时间慢慢学习实践的。


学习是个人的事情,工作场景能将自己学到的知识加以实践是很好的快速成长的方式。


但学习提升这件事本身,我认为是有方法可循的:


  1. 短期:学习可以快速变现的知识;
  2. 中期:学习行业底层不变的技术,如:代码/算法/数据库/网络协议/操作系统;
  3. 长期:刻意练习并培养软技能,如:沟通协调/项目管理/风险评估/文档撰写等能力;


取长补短还是扬长避短


木桶定律很多人都知道,原意是指“一只水桶能装多少水取决于它最短的那块木板”。


管理学中提倡:“任何一个组织,可能面临的一个共同问题,即构成组织的各个部分往往是优劣不齐的,而劣势部分往往决定整个组织的水平。因此应该思考一下自己的短板,并尽早补足它”。因此木桶定律在管理学上也被称之为短板效应。


那对于个人而言,是优先补足短板,还是要扬长避短呢?


现在社会随着科技的进步和企业管理方式的不断进化,对于生产流程上各个环节的划分也越来越细致。原则上来说企业要避免不让一个环节成为单点,避免单点损失或损坏带来更大的风险。对个人来说,不可避免要成为整个社会运转过程中的某个环节,个人的不可替代性也越来越低。


社会整体是在不断补足短板的同时在新技术文化等方面的带领下前进的,因此取长补短是行之有效的策略。而放在个人身上,取长补短反而不是一个很好的策略。


因为群体是不断保持进步的,群体进步的本能会弱化个体的不可替代性,优胜劣汰。


而且个人的时间精力有限,很难一直跟随社会整体的进步发展,被淘汰只是时间的早晚问题。


因此对个人来说,扬长避短,不断加深自己的优势,提高核心竞争力,尽可能降低被淘汰的那天来临,才是最佳策略

用一位朋友的话来讲:“未来个人要拼的不是个人竞争力,而是所处平台的长期稳定发展”。


从危机中寻找第二曲线


我先讲一个故事,故事来源于知识星球社区的一位同学。


这位同学是一位已婚宝妈,有五年多的工作经验,在目前的公司已经工作了四年多,岗位是软件测试,但实际的工作内容很多很杂,从需求阶段到研发过程质量保障以及线上发布后的用户对接答疑,都要负责,甚至包括项目的进度把控和推进落地。她向我咨询时候,表达了自己当前的一些困惑:


  1. 察觉到自己在技术上相比于同龄或同工作经验的人,有很大差距;
  2. 在公司里负责了很多事情,也算团队的核心人员,但一直有很大焦虑;
  3. 知道自己在沟通协调和项目管理上比较擅长,但不清楚怎么发挥自己的优势;


我给她的职业发展建议是:


  1. 持续学习,加强项目管理能力;
  2. 考取PMP证书,考虑内部转岗;
  3. 后续考虑跳槽,找项目经理的工作;


为什么要如此建议呢?原因如下:


  1. 婚姻和抚养孩子会占用绝大部分个人精力;
  2. 技术的学习沉淀需要大量时间来实践积累;
  3. 项目管理和沟通协调能力相比于技术适用面更广;
  4. 项目管理和沟通协调能力更适合作为长期能力来进行迁移,到达第二曲线;


第一曲线和第二曲线是经济学上的术语,大意是:


世界上任何事物的产生与发展都有生命周期并形成一条曲线。这条曲线上,有起始期、成长期、成就期、高成就期、下滑期、衰败期,过程犹如登山活动。为了保持成就期的生命力,就要在高成就到来或消失之前,开始另外一条新的曲线,即第二曲线。

                                                                                                                                                                                                                                                                 ——英国:查尔斯·汉迪


每个人的职场都会面临第一曲线的衰败和周期调整,在衰败和周期调整的危机来临时,不断加强自己的核心竞争力和可迁移的能力,这不仅可能保障你较为稳定的度过周期调整阶段,还能让你以更好的姿态迎来第二曲线的发展


保持耐心长期做一些事


熟悉我的朋友都知道我的两句口头禅:


  1. 保持耐心;
  2. 不断寻找新的可能性;


无论是看书、学习、写文章,还是我近几年的几次职业选择,看似鲁莽的背后,一方面是为了加强自己的可迁移能力,另一方面则是我在不断寻找第二曲线的可能性。


延长第一曲线生涯,培养可迁移能力,这个过程中去寻找第二曲线的切入点


这样在危机来临时,才能尽量做到心态平稳,积极去面对一些黑天鹅和灰犀牛。


这一切的前提,都需要保持耐心,长期去做一些事。

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