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在日常开发中,你有哪些低成本、保扩展性的套路?
一般情况下,手机、电脑等电子产品,还有衣服、鞋子、零食等这些我会留双十一买,双十一做做小任务,也能给一些红包,还能叠加满减活动,这些还是很给力的
1.你掉进过新技术的“大坑”吗?
掉进过新技术的“大坑”
2.在爬坑之旅中,最让你印象深刻的一次是什么?你怎么看待呢?
在Kubernetes(k8s)的爬坑之旅中,最让我印象深刻的一次是我们遇到了一个与资源分配和容器CPU限制相关的问题。这个问题的出现,导致我们的应用程序在运行时出现了性能下降和崩溃的情况。
当时,我们正在尝试将应用程序部署到Kubernetes集群中,并使用CPU资源限制来控制容器的性能。然而,在应用了CPU限制后,我们发现应用程序的性能并没有像预期那样提升,反而出现了下降的情况。同时,还有一些容器在运行时出现了崩溃。
为了解决这个问题,我们采取了以下措施:
调整CPU分配策略:我们调整了CPU分配策略,不指定CPU的限制数量,容器在可以使用的CPU资源上没有上限。这样,容器可以使用运行节点上的所有可用的CPU资源。
集群管理员设置默认限制:集群管理员可以使用限制范围来指定CPU限制的默认值。这样,每个容器都可以在默认限制范围内运行,避免了资源争用和性能波动的问题。
这个经历让我深刻认识到,在使用Kubernetes进行容器管理时,资源分配和容器性能优化是非常重要的。在配置CPU资源限制时,需要考虑容器之间的资源共享和争用情况,并合理地设置CPU限制的默认值。
效能指标是用于衡量和评估一个组织、团队或个人在达成特定目标或执行特定任务时的效率和成果的指标,用于量化和衡量工作绩效,以便进行目标设定、监测和改进。
效能指标也比较容易掉入以下陷阱:
1.过分关注指标:如果团队过分关注效能指标,可能会导致工作方式变得机械化和单一化,只追求达成指标而忽略了其他重要的因素。
2.信息泄露风险:在某些情况下,效能指标可能会涉及到团队内部的敏感信息或商业机密,如果泄露可能会对团队造成不利影响。
3.误导决策:如果效能指标的制定和监测存在缺陷或不合理,可能会导致管理层做出错误的决策或资源分配计划。
4.增加工作负担:制定和监测效能指标需要投入一定的时间和精力,可能会增加团队成员的工作负担,特别是对于那些已经很忙碌的成员来说。
1、你觉得 JAVA 中最晦涩的知识点是什么?
我是比较喜欢java的多线程支持的,但是我也觉得多线程支持是java最晦涩的知识点,需要考虑并发等难点,还是比较难的。
2、你为什么入坑 JAVA?
java有强大的多线程支持,Java提供了内置的多线程支持,使得开发者可以轻松地编写并发和并行的程序。多线程的使用可以充分利用多核处理器的性能,并提高应用程序的响应能力和效率。
1、算力是否是开发/技术的源头之水?
是的
2、你最喜欢书里的哪个实验场景?
基于 ECS 实例搭建 Hadoop环境最喜欢
1、对程序员来说,技术能力和业务逻辑哪个更重要?
技术能力更重要
2、如何从写业务代码中跳出来,有效提升个人技术能力?
反思和实践代码重构:反思自己的代码和项目,寻找改进的空间和不足之处。实践代码重构,优化代码结构、可读性和可维护性,提升自己的编码质量和技术能力。
某些任务和领域可能需要特定领域的专业知识和背景,大模型可能无法提供这些专业知识。在这种情况下,结合领域专家的知识和大模型的能力可能是更有效的方法。
大模型的训练和部署需要大量的计算资源和时间。在某些情况下,这可能不切实际或不可行,尤其是对于资源有限的环境或项目。
因此,大模型虽然是强大的工具,但是,他只是工具而已,并非适用于所有问题和场景。
热乎乎的bug出炉了