让IT更精简，让项目更敏捷-如何成功运用敏捷方法进行项目管理与实施
项目管理在中国10多年的发展历程中，越来越体现它的价值与作用，随着社会在不断进步，IT技术和管理的发展也逐渐从单纯的引入过渡到创新的阶段，更多的组织或团队会发现：
客户需求越来越多，市场变化越来越快。
产品更新越来越快，产品生存周期越来越短
技术快速发展，流程停滞不前
庞大研发团队的协作管理问题
针对上述问题，敏捷思想可以很好的加以应对，光环国际结合软件开发与互联网企业特点，通过分析当前企业所存在的普遍问题，详细阐述如何成功运用敏捷方法进行项目管理与实施，加强团队有效沟通，准确捕获客户需求，高质量进行产品交付。逐一阐述敏捷思维与原则、特征、过程与角色、敏捷估算和规划、绩效跟踪与团队扩展等,敏捷ACP解析会邀你来参加。
分享内容
中国IT行业对敏捷的挑战
敏捷思想的起源和发展历程
传统项目管理和敏捷管理的区别
敏捷团队模型
敏捷开发的方法
敏捷案例分享、落地应用
敏捷对个人职业发展和企业转型的用途
活动安排：
时间：2017年10月12日 19:00 – 21:00
地点: 在线直播
适合人群：
任何对敏捷方法感兴趣的人群都可以参加， 敏捷思想不仅仅适用于软件行业，它的很多方法和理念都可以被其他行业所借鉴。主要包括：
1、实践者：软件开发团队、项目经理、系统架构师、分析师、QA、创业公司等
2、关注者：工程师、测试、研发工程师、产品经理、运营人员等
3、爱好者：PMP、职业转型、跻身互联网平台人员等
费用：免费
报名链接
hdb.com/party/6wgfb.html
特别提醒：请点击“我要报名”直接报名， 报名成功后会有工作人员跟您联系确认；由于场地人数限制，未经报名预约直接空降者恕不接待，谢谢！
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看起来您分享的是一个关于敏捷项目管理的在线研讨会信息，该活动聚焦于如何在快速变化的IT行业环境中运用敏捷方法来优化项目管理、提升团队协作效率，并有效应对市场与客户需求的快速变迁。尽管我无法直接参与或验证过去的事件链接，但我可以提供一些基于阿里云产品和服务的补充建议，帮助组织和团队更好地实施敏捷管理：
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阿里云DevOps平台：为了应对产品快速迭代的需求，阿里云提供了全面的DevOps解决方案，支持从代码托管、持续集成/持续部署（CI/CD）到自动化测试、监控等全链路流程，加速软件交付速度，确保高质量的产品发布。
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云效（CloudEffect）：这是阿里云推出的一站式研发提效与项目管理平台，它集成了敏捷项目管理工具，支持Scrum、Kanban等多种敏捷方法论，有助于团队进行需求管理、任务分配、进度跟踪以及高效协作，特别适合大型研发团队的管理和协调。
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企业级智能沟通工具钉钉：针对团队有效沟通的需求，钉钉不仅提供了即时通讯功能，还集成了日程管理、会议安排、文档共享等协作工具，能够显著提升团队成员之间的沟通效率和信息同步能力。
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数据智能与BI服务：通过阿里云Quick BI等商业智能工具，团队可以实时追踪项目绩效、产品指标，实现数据驱动的决策制定，这对于敏捷估算、规划及绩效跟踪至关重要。
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云上培训资源：对于个人职业发展而言，阿里云大学提供了丰富的在线课程，包括敏捷管理、云计算技术、大数据处理等多个领域，助力个人技能升级和职业转型。
结合上述阿里云产品和服务，组织不仅能成功实施敏捷方法，还能进一步促进团队协作，提高响应市场变化的能力，同时为个人职业成长和企业数字化转型提供强大支撑。
