产品经理------需求文档(上)

简介: 产品经理------需求文档(上)

1.什么是需求文档

产品需求文档(简称PRD)是产品项目由“概念化”阶段进入到“图纸化”阶段的一个最主要的文档,是对需求进行规划、定义、描述和展示的工具。

通俗点来说,产品需求文档就是产品经理在获得一个产品需求(用户的需求、竞品分析、运营团队、战略目标等)后,对需求进行理解、梳理和定义描述后的产物。它传达了产品经理对这个功能的需求的构想与预期,是产品研发工作流程中至关重要的依据。

产品经理会需要根据收集的需求进行分析后,产出相应的方案,那是不是只要有了方案了,开发,还有测试就可以直接把产品给做出来嘞。

2.产品需求文档常见形式

2.1 RP格式

借助原型绘制工具(如Axure)绘制原型,并在原型上直接撰写对应页面内容的说明。

2.1.1产品简介

产品简介,版本说明,交互自查表

2.1.2产品概览

功能清单,项目排期

2.1.3产品架构

结构图,流程图

2.1.4产品原型

全局说明,具体原型,功能说明

2.1.5非功能需求

埋点需求,性能需求等

2.2文档格式

先借助原型绘制工具绘制好原型,再将原型整理到word文档当中,在文档当中去撰写具体的需求说明。

2.2.1产品简介

目的,范围,名词术语

2.2.2用户角色描述

用户角色及描述

2.2.3产品概述

目标,总体流程,功能概要

2.2.4功能需求说明

功能结构,功能说明

2.2.5其他产品需求

性能需求,监控需求,兼容性需求

2.2.6风险分析

风险预防措施,风险应对措施

2.2.7相关文档

相关联的文档

2.2.8附件

如演示1等

3.产品需求文档的作用

  • 和技术、需求方沟通的工具。

(1) 和需求方沟通。

需求方表明自己的需求后,产品经理经过自己的分析思考形成产品需求文档(prd)。

同时反过来需要跟需求方表明,产品问题的症结点,对应的解决方案,后续的应对措施。从而最大化的满足需求方的期待。

(2) 和技术沟通。

技术同学作为实现方,必须全面的了解需求的详细信息,强依赖产品需求文档形成技术开发方案。

  • 产品功能的沉淀

(1)很多时候,产品的更新迭代过程代表了历任产品经理对于该产品的思考,从不断探索到后续逐渐稳定。

(2)现阶段产品功能的详细描述需要追溯到之前的产品需求文档中,可以获知当时产品经理的真实想法和思路。

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