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擅长的技术

  • 前端开发
获得更多能力
通用技术能力：
  • Java
    高级

    能力说明：

    精通JVM运行机制，包括类生命、内存模型、垃圾回收及JVM常见参数；能够熟练使用Runnable接口创建线程和使用ExecutorService并发执行任务、识别潜在的死锁线程问题；能够使用Synchronized关键字和atomic包控制线程的执行顺序，使用并行Fork/Join框架；能过开发使用原始版本函数式接口的代码。

    获取记录：

云产品技术能力：

阿里云技能认证

详细说明

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2024年08月

2024年07月

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  • 回答了问题 2024-08-01

    人工智能与“人工”之间如何平衡？

    人工智能（AI）技术的快速发展确实在许多方面改变了我们的生活和工作方式。它通过自动化和智能化提高了效率，同时也带来了对就业、创造力和人类角色的深刻反思。要在AI的高效自动化与人类的情感智慧、创新能力之间找到平衡，以下是一些可能的方法和思路： 教育与培训：更新教育体系，加强STEM（科学、技术、工程和数学）教育，同时培养创造力、批判性思维和情感智慧等软技能，为未来的工作环境做好准备。 人机协作：设计人工智能系统以辅助人类工作，而非取代人类。例如，在医疗领域，AI可以用于辅助诊断，而医生则可以专注于与患者的沟通和治疗决策。 伦理和规范：制定AI伦理准则，确保AI的发展和应用尊重人类价值观，保护个人隐私，避免偏见和歧视。 终身学习：鼓励终身学习文化，使人们能够适应技术变革，学习新技能，以适应不断变化的工作环境。 创新与创业：支持创新和创业精神，利用AI技术创造新的业务模式和就业机会。 社会保障体系：更新社会保障体系，为那些因自动化而失业的人提供再培训和转型支持。 跨学科合作：鼓励不同领域专家之间的合作，如心理学家、社会学家、工程师和政策制定者，共同探讨AI对社会的影响。 案例研究：研究和分析成功的人机协作案例，如自动驾驶汽车在提高交通安全的同时，也引发了对交通规划和城市规划的重新思考。 公众参与：通过公开讨论和教育，提高公众对AI技术的理解，鼓励社会各界参与到AI的决策过程中。 政策制定：政府和监管机构应制定相应的政策，促进AI技术的健康发展，同时保护劳动力市场和社会稳定。 在实际工作中，例如在客户服务行业，AI可以通过聊天机器人提供24/7的即时服务，而人类客服则可以处理更复杂或情感密集的任务。在创意产业中，AI可以辅助设计和内容创作，但人类的创新思维和审美判断仍然是不可或缺的。 总之，找到AI与人类工作的平衡点需要多方面的努力，包括政策制定、教育改革、技术创新和社会责任等。通过这些措施，我们可以更好地利用AI技术，同时确保人类工作的价值和意义，促进人机协作共生。
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  • 回答了问题 2024-07-26

    如何防止架构师PM化？

    架构师和产品经理（PM）在项目中扮演着不同但互补的角色。架构师通常负责技术层面的设计和决策，确保系统的可扩展性、性能和可维护性。产品经理则更侧重于产品的功能、市场定位和用户体验，确保产品满足用户需求和业务目标。 架构师PM化的看法： 架构师PM化可能指的是架构师在关注技术细节的同时，也需要具备项目管理的能力，包括对项目进度和里程碑的关注。这种说法可能源于对架构师角色的误解或担忧，认为架构师过于关注项目管理而忽视了技术深度和创新。然而，一个优秀的架构师应该能够在技术深度和项目管理之间找到平衡，确保技术决策支持项目目标，同时项目管理也不脱离技术实际。 编码能力与架构师角色： 强烈的编码能力对于架构师而言是一个优势，因为它可以帮助架构师更好地理解技术实现的细节，与开发团队有效沟通，并在设计中考虑到实际的可实施性。然而，编码能力并不是担任架构师的唯一要求。架构师还需要具备系统思维、战略规划、沟通协调和领导能力。架构师需要能够设计出可扩展、可维护的系统架构，这通常需要对技术趋势有深刻的理解，以及能够预见技术发展对项目的影响。架构师还需要能够将复杂的技术问题简化，并向非技术团队成员（如产品经理、业务分析师等）清晰地传达技术决策和考量。 结论： 架构师和PM的角色虽然有所不同，但他们都需要对项目的进度和里程碑保持关注，并通过不同的方式为项目的成功做出贡献。架构师不一定需要最强的编码能力，但他们需要具备足够的技术深度来做出明智的架构决策，并能够与开发团队紧密合作。架构师的“PM化”如果意味着他们需要更多地参与项目管理，这不一定是负面的，只要他们能够保持对技术核心的关注并做出合适的技术决策。 在实际工作中，架构师和PM应该相互协作，共同推动项目向前发展，而不是将彼此的角色和责任割裂开来。架构师的技术专长和PM的项目管理能力结合起来，可以更有效地推动项目的成功。
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