一、活动时间：

2023年5月30日-2023年6月30日（获奖名单将于7月公布）

二、方案介绍：

云效业产技（BizDevOps）协作方案评测体验活动，该方案解决业务、产品、技术这三个职能团队的协作问题，打破业务、产品、技术协作的墙，实现从业务到技术的完整的价值单元交付过程，试用于协作较复杂的场景：业务团队、产品团队、技术团队已发展为独立部门组织。

随产品演进，产品研发团队进行拆分，由不同的开发经理分管，负责不同的产品线/子产品；随着业务的拓展，业务线也形成了多业务线，业务和技术出现多对多的协作关系。

三个团队都有自己的工作流程和工作重心，经常会出现各种协作问题。

1）业务团队提出业务的原始诉求后，难以跟踪后续的交付进展；

2）技术团队在安排需求开发工作时，不清楚需求的业务源头信息，难以判断需求价值和优先级；

3）产品团队既要及时满足业务团队的诉求，又要保持产品规划演进的节奏，还要协调业技双方，作为承上启下的团队，协作难度较大。

如果你符合以上企业组织特征，欢迎评测反馈，帮助我们优化和改善产品。

三、评测内容：

1、请先介绍您目前从事的岗位，及项目协作方式，并结合您的项目管理场景，谈谈云效Projex对您/您团队的工作是否会有帮助、在哪些方便可以起到帮助，以及您认为云效Projex有哪些做的好的、有哪些需要改进/提升的？

（1）结合你企业的项目管理模式，搭建你企业的业务项目空间、产品项目空间和技术项目空间，初始化你企业的业产技BizDevOps协作空间，欢迎在评测内容中分享你所属行业BizDevOps的模型，并做好数据脱敏；

（2）云效提供的业产技项目分层管理方案在是否易理解、是否好上手、是否有价值进行评价和展示；

（3）云效项目管理给您或企业协作带来的收益如何？有哪些需要改进/提升的？

2、功能评测：你可以选择以下4个话题中的任意一个或者多个进行测评，评测流程参考文档（点击了解）

• 【业】业务反馈管理空间：原始诉求收录、流转、进度跟踪是否满足诉求？
• 【产】产品主题管理空间：主题规划、主题价值评估、主题与原始诉求和需求的关联是否满足诉求？
• 【技】敏捷研发管理空间：scrum、迭代、项目度量等是否满足诉求？
• 【融合】业、产、技管理空间之间的衔接和关联是否满足诉求？

四、活动奖品：

1、发布有效原创评测且通过审核的用户可得50积分奖励，每人最多可得150积分奖励。

2、前30位发布100字以上原创评测且审核通过的用户可获得30元猫超卡（每位用户限1次）。

3、活动期间，主办方将挑选高质量评测（500字以上、内容详实、逻辑清晰）送出：

一等奖：1篇最优评测，获得AirPods 2 + 签名版BizDevOps白皮书 + 阿里云社区优质评测证书 + 阿里云社区首页达人展示一周

二等奖：5篇优质评测，获得云效加薪水杯 + BizDevOps白皮书 + 阿里云社区优质评测证书

注意事项：抄袭、复制云效官网文档或通过GhatGPT生成的作品为无效测评，不予审核通过，我们真诚地期待您的反馈！（举办方对该活动拥有最终解释权）