3大军团、266个项目，菜鸟技术如何玩转双11项目管理

主讲人介绍

乐学

阿里巴巴菜鸟网络工程效能团队，关注研发效能的改进和提升，同时带领PMO团队支持公司内部重大项目管理如双十一、双十二、年货节、618等，具有丰富的敏捷产品开发经验和项目管理经验。工作之余，个人积极参与杭州敏捷社区建设。

视频介绍

【议题简介】266个项目，3大军团，覆盖近600多人的 2016年菜鸟技术双11项目如何做项目管理？菜鸟网络双11项目PMO乐学就如何利用RDC的项目管理进行多层项目的透明化管理、如何双维度、逐层汇报做好风险控制，如何用电子看板和物理看板结合的方式，实现项目的完整沉淀。

【听众受益】大型项目如何管理风险，才能保证项目健康发展？如何让大型项目之间的沟通透明化、进度透明化？如何让项目数据可视化、项目沉淀的经验再利用。