在资源投入评估环节,有三个重要的规范需要遵守:一是拉通各方资源,协调排期,由项目经理(PM)负责;二是确定联调时间、提测时间、发布上线时间,并严格按照这些节点推进项目,由项目经理(PM)和测试项目经理(TPM)共同负责;三是由测试团队确认是否需要测试介入,这一责任由质量保证(QA)团队承担。
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