请问,云效的度量和工时板块,有些需求的预估估时无法被统计进来。除了已完成的需求,无法被统计,还有什么隐藏的规则吗?
云效的度量和工时板块会根据已经完成的需求、任务和缺陷等信息来统计工时和度量相关数据。考虑到您提到的情况,以下是一些可能导致需求预估估时无法被统计的原因:
1.需求被删除:如果一个需求在创建时进行了预估并分配了工时,但在之后被删除,那么预估的工时数据就无法被统计到度量和工时板块中。
2.需求被取消:如果一个需求在创建时进行了预估并分配了工时,但在之后被取消了,那么预估的工时数据也无法被统计到度量和工时板块中。
3.需求状态不正确:如果一个需求的状态不正确(如还在进行中或被暂停等),那么预估的工时数据也无法被正确统计到度量和工时板块中。
4.人员状态不正确:如果某个参与任务的团队成员的状态不正确(如请假或离职等),那么他们的工时数据也无法被正确统计到度量和工时板块中。
针对云效的度量和工时板块,除了已完成的需求估时无法被统计之外,还有以下隐藏的规则:
技术难度:需求可能涉及到新的技术或复杂的技术实现,这可能会导致预估估时的不准确性。在给需求估时时,需要考虑实施方案的难度和风险,以尽可能准确地预估所需的工作时间。
需求变更:需求在实现过程中可能随时发生变化,这将影响原本预估的工时,导致统计数据不准确。此外,需求变更还可能会导致项目进度延误。
不可预见的问题:在实施需求的过程中,可能会出现一些不可预见的问题,如系统故障、网络问题等,这些问题往往会导致工作的停顿或延迟,也会对预估的工时产生影响。
人员变更:如果参与需求实施的人员发生变化,可能会导致所需的工时和进度出现变化,进而影响统计数据的准确性。
因此,为了提高云效中度量和工时板块的数据的准确性,需要在预估工时时,考虑到以上因素的存在,并进行相应的调整和评估。同时,也需要及时更新和反馈需求变更和实施中的问题,以便严密地跟踪项目进度。
需求拆分不明确:如果需求拆分不够清晰明确,导致部分工作被漏掉,那么预估的工时就会不准确,并且无法被统计。
对快速迭代的需求预估:对于快速迭代的需求,特别是那些比较新颖的情境,预估的难度较大,这部分工作的预估会比较不准确,甚至无法被有效地统计。
人员变动:如果开发人员或项目经理在中途离开该项目,或团队新增人员其所需的熟悉时间没有计算在预估估时中,那么这些额外的工作量也无法被统计到。
环境问题:如果开发环境或测试环境存在问题,导致测试或部署时间较长,那么这些额外的时间也无法被统计到。
因此,在进行需求预估估时时,需要尽可能地考虑到这些因素,以增强预估的准确性并避免需求无法被统计的情况。
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