1.确认问题:确定该次突发事件的现象、影响。 2.确定角色:确定参与该次事件处理的关键角色,包括通讯员、快恢负责人、问题诊断负责人。 3.向上沟通:让组织中关键角色知晓该问题,这样在需要时候,可以更快的调动更多人员和资源参与进来。 4.协调:协助快恢负责人和问题诊断负责人解决问题,在信息、领域专家等资源上给予支援。
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