以 Kubernetes 为代表的容器技术,已成为云计算的新界面中,在阿里集团内部,容器界面是如何演进的呢?
第一阶段:基于 LXC 的容器 T4 尝试 受困于虚拟机 KVM 的巨大开销,以及 KVM 编排管理的复杂度,阿里集团在 2011 年时发起对 LXC 和 Linux Kernel 的定制,在内部上线了基于 LXC 的 T4 容器。但相比后面出现的 Docker, T4 容器在技术上存在一些不足,比如没有实现镜像提取和应用描述。T4 诞生后的多年,阿里持续尝试在 T4 之上构建复杂的基线定义,但屡屡遭遇问题。 第二阶段:引入容器镜像机制的 AliDocker,实现大规模分发 2015 年,阿里引入 Docker 的镜像机制,将 Docker 和 T4 的功能取长补短互相整合,即:让 T4 具备Docker 镜像能力,同时又让 Docker 具备了 T4 对内部运维体系的友好性,并在此基础上形成内部产品AliDocker。
第三阶段:完全自主产权的容器 Pouch,阿里内部全面容器化 随着容器技术的规模化铺开,AliDocker 化的优势得以体现,阿里完全自主产权的 Pouch 得以展开并逐渐替代 AliDocker。同时,阿里集团 100% Pouch 化也一直在快速推进,2016 年 双 11 前,已经实现了全网的容器化。 第四阶段:调度系统兼收并蓄及 ACK 的演进 随着以 Kubernetes 为代表的容器技术成为云计算的新界面,阿里自研的 Sigma 也在持续探索 Kubernetes 的落地实践,并借助集团全面上云的契机,最终实现了从 Sigma 管控到 ACK 的全面迁移。
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