在研发提效方面，首创的“评审耗时预估”有什么意义呢？

我们都知道，代码评审的工作量“可大可小”，主要取决于评审代码改动量的大小和业务逻辑的复杂度。作为软件开发工程师，大家平时的工作都很忙，只能在开会或编码的间隙中抽出特定时间来做代码评审。但往往代码评审的工作量超出了评审者的预期。同时也存在一些极端情况，某些小的评审可能只需要几十秒就可以评审完毕，但是评审者在不知情的情况下却为它安排了大段的评审时间。 “评审耗时预估”主要服务于两种场景，第一个场景是用户在未进行评审之前，可以在第一时间知晓评审的工作量，辅助他合理安排评审时间；第二个场景是对于那些同时要进行多个代码评审的用户，可以帮助他们合理安排评审的优先级。

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