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以某个业务板块的协作改进为例,首先做的就是梳理并打通业务价值流,为此要做到哪两点?

以某个业务板块的协作改进为例,首先做的就是梳理并打通业务价值流,为此要做到哪两点?

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vncamyi27xznk 2021-12-15 14:03:14 363 0
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  • 第一,业务价值驱动。在相对复杂的业务中(如:产业互联网、供应链等),业务需求可能需要多个产品和系统的协作才能完成。正因为如此,在看板上流动的必须是业务价值——业务需求。只有业务需求才是 不同职能有效协作的共同源头,是用户价值的基础,是协同各个职能和拉通端到端价值流的不二之选。 第二,前后职能拉通,关注并优化端到端的业务价值流。

    答复内容摘自《云原生技术与架构实践年货小红书》,这本电子书收录开发者藏经阁 下载连接:https://developer.aliyun.com/topic/download?id=1127

    2021-12-15 16:43:09
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