一天我们能做什么? 中小金融企业持续交付之路

许磊明先生在2017杭州云栖大会上的分享《一天我们能做什么? 中小金融企业持续交付之路》是一个非常有价值的内容，特别是对于那些希望优化研发流程、提升效率的中小金融企业来说。他从组织架构调整、采用一站式研发管理平台（云效）以及持续交付成熟度模型几个维度进行了深入探讨。

1. 组织架构调整：在快速变化的市场环境中，组织架构需要更加灵活和高效。许磊明可能讨论了敏捷团队的构建，比如采用跨功能团队（DevOps文化），让开发、测试、运维等角色更紧密合作，减少沟通成本，加快产品迭代速度。

2. 引入一站式研发管理平台——云效：阿里云的“云效”平台是一个集项目管理、代码托管、持续集成与交付（CI/CD）、测试管理等功能于一体的云端DevOps平台。它帮助企业在软件开发生命周期中实现自动化，提高开发效率，缩短产品上市时间。通过云效，企业可以实现需求管理到部署发布的全流程可视化，促进团队协作，确保高质量的产品输出。

3. 持续交付成熟度模型：这一部分可能涉及到了如何评估和提升企业的持续交付能力。持续交付是指将软件变更自动且频繁地交付给用户，同时保证高质量。成熟度模型通常包括多个级别，每个级别代表了不同的实践程度和自动化水平，企业可以根据自身情况定位当前所处阶段，并规划向更高成熟度迈进的路径。

对于想要深入了解或复用许磊明分享内容的企业，可以通过提供的链接下载相关资料。这个分享不仅对中小金融企业有指导意义，也适用于任何寻求提升研发效能和加速数字化转型的组织。