企业转型，能力建设为先

桂益龙先生在2017杭州云栖大会上的分享《企业转型，能力建设为先》是一个非常有价值的议题，尤其对于那些正在或计划进行数字化转型的企业。虽然我无法直接访问外部链接，但我可以基于阿里云的知识体系和行业经验，为您提供关于他提到的几个关键点的一般性指导和建议：

1. 能力建设规划：在企业数字化转型中，能力建设规划是基础。这包括识别企业所需的数字能力，比如云计算、大数据分析、人工智能等，并制定一个清晰的路线图来逐步构建这些能力。阿里云提供了丰富的服务和解决方案，如数据中台、AI平台、以及钉钉这样的协同办公工具，帮助企业快速提升其技术能力和业务响应速度。

2. 流程和组织优化：数字化转型不仅仅是技术层面的变革，更是对传统业务流程和组织结构的重塑。企业需要简化流程，提高效率，同时建立更加灵活、敏捷的组织架构以适应市场变化。阿里云通过DevOps工具和服务支持企业实现持续集成与交付（CI/CD），促进开发和运维团队的紧密合作，加速产品迭代。

3. 技术实现：技术是企业转型的驱动力。采用云计算可以大幅降低IT成本，提高资源利用率。阿里云提供全面的云服务，包括IaaS（基础设施即服务）、PaaS（平台即服务）和SaaS（软件即服务），覆盖计算、存储、数据库、网络、安全等多个领域，帮助企业快速构建和部署应用。

4. 数据开发利用：数据是数字经济时代的核心资产。有效利用数据，进行数据分析和挖掘，可以为企业带来深刻的洞察力，驱动决策优化和业务创新。阿里云的大数据处理平台MaxCompute、数据仓库AnalyticDB、以及数据可视化工具Quick BI等，可以帮助企业实现数据的全链路管理，从数据采集、存储、处理到分析展示，全方位赋能企业的数据化运营。

总之，波司登首席信息官桂益龙的分享强调了企业转型过程中能力建设的重要性，并指出了具体的实施路径。阿里云作为全球领先的云计算服务商，致力于提供一站式的数字化转型解决方案，助力各行各业的企业顺利实现转型升级。