这本厚厚的书终于被我读完了，现在开始最后一篇读书笔记。
最后几章主要讲的是需求的文档和需求过程的管理。即需求分析必须标准化。我们在需求的过程中必须学会用建模的方法来规范需求工程。需求分析的根本任务是简历分析模型，达成开发者和用户对需求信息的共同理解，根据共同的理解，发挥创造性，创建软件系统的解决方案。。两个世界和三种模型。
需求管理在需求开发之后的产品生命周期中保证需求作用的有效发挥。它具有以下几个作用：增进了项目涉众之间的交流。减少了可能的误解和交流偏差。减少了工作量的浪费，提高了生产力。需求管理能够更加有效的处理需求的变更。准确反映项目的状态，帮助进行更好的项目决策。需求跟踪信息能够更加准确的反映项目的进展情况。改变项目文化，使得需求的作用得到重视和有效发挥。使得项目涉众认识到需求在项目工作中的重要性等。
