在我们努力成为运维大牛的过程中，工作方案的编写必定是其中需要突破的一道门，而且是一道重重的航空标准钛合金门，不止是领导需要时主动叫我们编写，再进行编写，在某些时间段，如果未来工作比较重要并且领导没有或者遗忘，我们可以主动编写并在会议上展示，相信绝对是让人眼前一亮的，但如何感觉方案的必要性，这就需要我们不断培养这种意识。
就目前的时间点（2017年5月7日），说下我的个人观念态度及看法，后续如有更好的想法会再进行更新。
引用链接：
http://fanwen.yjbys.com/fangan/247841.html
http://www.jy135.com/zhichang/29507.html
工作方案是对未来要做的重要工作做出的规划，一般在会议中以文件、视频、图片、或其他媒介再加上个人讲解进行展示。
好的工作方案要具有较强的针对性、多样性（多角度分析问题，编写多个方案），周密性，以及深度。这就要求编写人员深思熟虑，进行周密思考，从不同角度设计出多种工作方案，供领导参考。
方案主要要围绕以下几点进行分模块编写
1、是什么？
2、为什么？
3、怎么做？
4、针对多个方案，做一个的比较，说明优缺点。
4、如果有多个方案，在最后加上个人的观点看法及建议。
5、针对每个方案一定要写出存在的问题或者风险，并尽力写出风险解决方案或者建议
方案的特点
方案具有计划性、针对性、指导性、预见性、可行性。
1.计划性，制定方案要根据事物的发展趋势，确定实施目标，要有计划地设计实施的步骤。
2.针对性，制定方案是要解决实际问题，因此，制定方案一定要紧紧围绕要解决的问题进行写作，做到有的放矢，具有明鲜的针对性。
3.指导性，方案不仅要反映工作的目标和步骤，而且要明确工作的性质和指导思想以及具体措施。对整个工作的全过程都具有指导意义。
4.预见性，制定方案时必须对事物的发展趋势做出分析，对事物发展结果做出估计，对事物发展或执行方案过程中可能出现的问题做出预测。
5.可行性，制定方案的目的是为了执行方案，因此不能脱离实际，必须切实可行，要把实现的可能性与实施的可行性结合起来。
实际案例：
1、方案标题：非常专业的在开头说明该方案要做什么
例如：移动查勘定损系统-第二套生产环境部署方案
2、明确目的：在方案中说明该方案的目的
例如：此文档目的是说明移动查勘定损系统V5.0.0.0版本在分公司上线的应用部署步骤及操作流程。
3、明确目标范围：在方案中说明该方案的针对对象
例如：适用于各分公司信息技术部相关人员
4、说明当前现有项目情况：---------------是什么？
5、说明未来要实施的这个项目的原因：----为什么？（说明问题的重要性）
6、介绍方案：-----------------------------怎么做？
6.1、方案说明
6.2、方案操作步骤-也即实现过程 （谁去做以及做什么）
6.3、方案实施完毕运行之后可达到的效果。
6.3、方案优点
6.4、方案缺点
6.5、方案存在的问题或风险隐患
6.6、如何解决方案存在的问题或者风险隐患
7、【可选，有可能有第二个，第三个方案，同理，参照第6步】
8、【可选，方案比较，如有多个方案，则可进行方案比较】
9、【可选，如果有多个方案，在进行比较之后，说明个人更倾向于哪个观点，并说明原因】
参考截图如下：
本文转自1清风揽月1 51CTO博客，原文链接：http://blog.51cto.com/watchmen/1922901，如需转载请自行联系原作者
