赶时间线=赶工
缓解=减轻
增强=提高
实现值=挣值
基线=基准
基准参照=标杆对照
启动大会=开工会议
推动式研讨会=引导式研讨会
二级风险=次生风险
提升有价值=增值
磨合期=震荡期
成效期、执行期=绩效期
利害关系者期望=干系人参与
团队工作=团队协作
运行图=趋势图
圆滑、安抚=缓和、包容
缓解=减轻
增强=提高
实现值=挣值
基线=基准
基准参照=标杆对照
启动大会=开工会议
推动式研讨会=引导式研讨会
二级风险=次生风险
提升有价值=增值
磨合期=震荡期
成效期、执行期=绩效期
利害关系者期望=干系人参与
团队工作=团队协作
运行图=趋势图
圆滑、安抚=缓和、包容
权力=职权
本文转自 msft 51CTO博客,原文链接:http://blog.51cto.com/victorly/2058215,如需转载请自行联系原作者