微信小程序无法分享到朋友圈，甚至无法通过长按二维码进入，也就是说，即使你在一个网页或一篇订阅号的文章里放上小程序的二维码，用户还是无法长按打开小程序。用户只能通过：线下扫码、 搜索、朋友分享来打开小程序。微信人为地限制了小程序的线上导流，通过主动搜索进入，量显然不会特别大，朋友之间的分享，扩散的速度也有限，可以说，微信在逼迫开发者尝试线下的导流渠道。这与微信想通过二维码连接现实世界的战略是具有一致性的。
为什么是线下？如果前面的论述是正确的，那么，小程序的出现，要解决的就不是 HTML5 的体验问题，没错，它是提高了网页应用的体验，但更多地，它是要解决商业问题。过去 1 年，我不少创业圈的朋友都感叹，五六年前，做一个纯线上的产品，可能能养活一家公司甚至上市，但如今，开发一个纯在线的产品，比如社区、比如工具、比如内容，已经没有多少生存空间了。
App 的世界已经趋于饱和，我们几乎可以在 App Store 找到各种各样满足不同需求的 app，每个 app 都在互相竞争用户的时间，线上的竞争如此激烈，一个新网站或新 app，可能一年只能获得一个用户 10 秒的使用时间。
面对这样的现状，作为一个创业者，如何才能获得更多的用户时间？
设想这样一个图景，你的创业项目是一本书，你最大的期望是希望用户把书读完。然而，用户在阅读时，可能一边还在看微信，一边在看综艺节目，一边还在吃着薯片，可能一个微信通知，就让用户离开了阅读状态，「专注」地去回复微信，你的用户时间被微信「抢走」了。
那么，如果你有权力，可以把用户都关在一个密闭的小房间里，并且能取走他们身边所有电子设备和零食，只给他们一本书，他们可能一两天就能把一本书看完。在这个小房间里，用户的时间都是你的。
又或者，你的书有足够大的吸引力，能持续占有用户的关注度，用户也可能很快地把书读完。
再或者，你能证明，读完你的书，用户能马上走上通往财务自由之路，用户也可能很快把书看完。
在这个图景里，书是你的产品，小房间是场景，吸引力就是你提供的精细服务。
在线上，我们已经很难把用户装进一个「小房间」里，让它只能看书，因为面对屏幕时，用户有太多选择。
但在线下，用户的时间是可以被某个线下场景独占的，比如等公交时，被公交站独占，吃饭时，被餐馆独占，那么，如果在这些用户时间被独占的场景，提供最适合这个场景的服务，是否更容易让用户从微信、从手游中离开，去使用这个服务？
也就是说，与线下的场景分享它所占有的用户时间是有可能的。
就像张小龙在演讲中提到的，如果你去到长途客运站，刚好你看到有个二维码可以扫码购买车票，显然在这种场景下，你扫码的可能性会比在线上时高，这样，就相当于你原本被客运站独占了时间，这个购票产品，在这个场景里，与客运站分享了你的时间。
这样一种场景化的推广方式，是否比在线上投放一个广告更容易获得用户？实际上，线上推广的成本已经奇高无比，而且往往很多推广带来的都只是一次性的用户，不少创业者已经在思考如何通过线下场景化的方式更低成本地获客。
小程序主推线下场景，除了带着腾讯「连接一切」的目的，其实也迎合了挖掘线下流量的趋势。
