在新的经济形式里，不是代码怎么样 —— 而是怎么用代码连接人和他需要的东西。从 3D 打印机到 Docker，基于开源的革新助长了我们这个时代最热的数字能力。
终于，开源的黄金时代到来了。
20 年前的公司建立在软件专利之上；今天，自由与开源代码促进经济的增长。在技术方面获胜的方式不再是代码本身，而是开源的本质 —— 服务。
像云存储和硬件公司，编码语言对他们来说价值不大。而代码周边的服务才是商业公司与那些拥有数十亿市场价值的公司的区别。Tesla 在 2014 年公开了所有专利，从而转向了一个新的电动汽车的生态系统，而不会威胁到自身的优势。
Facebook 的整个数据中心架构是通过 Open Compute 获得的，并且它的 Apache Cassandra 版本已经被发布，还成为了许多企业数据库的基石。并且这并没有妨碍到这个社交巨人在去年获得 124.6 亿美元的收入。
公司的目标在于赢得新的市场，这样它就必须构建或购买才能进入一个蓬勃发展的开源驱动(open-source-driven)服务——这可以防止落后的风险。
不仅仅是免费更新，廉价的计算能力还有高效的生产。定位在一个所有权上的经济模式已经从根本上发生了变化，共享成为世界首选的服务价值。
开源的黄金时代
当专利狂 Apple 在 5 月份宣布将开源下一版 Swift 编程语言时，也就意味着即便对于世界顶级的公司来说，开源技术的魅力不再是可选项。Apple 的举动引起人们热议，由于这就是承认了对于多样化的应用生态系统来说，继续迫使一种语言只是适用于特殊平台已经没有任何意义。
其他大量新创建的开源编程语言正在步入辉煌 —— Google 开放了它的 Go 语言，Mozilla 开放了它的 Rust 语言，Facebook 正在实验Hack 和 D。即便是 Microsoft 当它在去年决定开源它的 .NET 平台，让开发者自行创建 Windows 以为的生态系统时， 也初步步入开源世界。
代码的开放在新的方式上产生了数据和计算能力有利的结合。这产生了一系列初创公司，也迫使现有企业不管有没有做好准备，都要改变他们的策略。
在新经济上的业务
开源经济的价值在于提升了在商业上的理解能力，通过授权和服务满足他们的最终用户。Uber，它的后端使用了 Python，Node.js 和其他开源系统，利用连接经济提升了整个出租车行业。Red Hat 给予了所有的代码，产生的价值是一套专业的企业服务和伙伴关系。
使用商品的代码来创建高价值的连接、智力、服务是新一代公司获胜的原因。
获胜的方式不是在技术上拥有代码，而是客户服务。
像Amazon和Netflix这样的需求引导的服务已经改变了消费者的行为，每位用户都期待高水平的服务,而开源就是了解消费者的秘密武器。使用闭源软件收集，储存， 读取足够的数据，来准确地描述购买客户的途径和目的太过昂贵。
开源工具更经济，更快捷，更强大，它们让企业以闻所未闻的方式应用数据。新一代的数据驱动服务将众多的产品进入细分市场。五年后，用户将可以从任何地方订购并获取产品或服务。企业员工将会结合公司的数据供给改变自己的工作方式。
在这些新的现实环境下，建立一个公司更加简单，但是指引整个公司朝向新方向那就另当别论。然而聪明的企业已经在改变中了。
紧跟开源潮流
那些不能像初创企业一样快速转变的大型企业，正在采用兼并或合伙人的兼并形式迎头赶上。初创型公司获取的投资金额空前的高。
“你的企业有哪些服务，它连接了什么人和什么物?”
有个特殊的技巧来整合一个开源项目。如MacDonald之前的辣椒所有权，方法就是保持不干涉，这样就不会使品牌的纯粹被影响。微软在今年早些时候得到了Revolution Analytics公司，但是这个小公司保证客户将会一如既往地技术支持和开发Revolution R产品，包括在非Windows平台。
IBM和Spark之间的合作，被称为另一个“San Francisco启动Databricks的潜在的竞争对手”，他们的主要商业产品是运行在亚马逊公开云服务器顶层的云服务。但是蓝色巨人仍然站在远处，静静的支持Spark和其他许多他们构建并运行在它顶层的软件。
一个新的所有制形式
Amazon拥有能够让用户立即选择他想要的产品的服务。Uber拥有让人立即打到汽车带他们到目的地的服务。那么你的商业模式提供什么样的服务?你的服务连接了什么样的人和物?其中的秘密在于如何盈利，并最终能获得长期的成功。
只有靠开放软件，才能高效的实现这些。
