《SAP后勤模块实施攻略—SAP在生产、采购、销售、物流中的应用》——第2章 生产模式和计划策略 2.1 计划策略与需求类型总览-阿里云开发者社区

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《SAP后勤模块实施攻略—SAP在生产、采购、销售、物流中的应用》——第2章 生产模式和计划策略 2.1 计划策略与需求类型总览

简介: 本节书摘来自华章计算机《SAP后勤模块实施攻略—SAP在生产、采购、销售、物流中的应用》一书中的第2章,第2.1节,作者 乐立骏,更多章节内容可以访问云栖社区“华章计算机”公众号查看。

第2章  生产模式和计划策略

企业有多种多样的生产模式、计划策略,主要的分为以下几种。

1)按库存生产(MTS):根据生产订单安排计划,销售订单与生产订单无直接联系;
2)按订单生产(MTO):销售订单触发生产订单,根据生产订单安排计划,包括加工、装配等工作;
3)按订单装配(ATO):销售订单触发生产订单,根据生产订单安排计划,主要的制造活动是装配产品;
4)按订单设计(ETO):销售订单触发生产订单,根据生产订单安排计划,主要的活动是设计、加工、装配产品。

除了上述四种生产模式,与不同的业务模式结合,还有以下生产模式:

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另外,流程行业与离散行业相比,其生产也有所差异。

SAP预配置30多种计划策略,本章将依次介绍主要的计划策略。

2.1 计划策略与需求类型总览

企业安排生产活动,或者是基于确认的客户需求或者基于销售预测,对于需求的确认是安排生产计划、执行的源头。

SAP中,在物料中定义计划策略组(Planning Strategy Group),通过计划策略组确定计划策略(Planning Strategy)、需求类型(Requirement Type)以及相应的需求分类(Requirement class)来确定需求的方式。

系统通过定义不同的计划策略和需求类型,来满足企业不同的生产业务模式,不同的计划策略(需求类型)的差异如表2-1所示。

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表2-1中的分类是一个比较宽泛的分类,实际应用中,还需要考虑以下多个方面的问题。

1 . 业务流程与系统处理的差异

接到客户订单,再安排生产,从业务层面上来说,可以认为是按订单生产(MTO),但面临此业务情况,在不少项目实施中,出于多种原因的考虑,系统中并没有采用MTO的解决方案。

2 . 需求类型与响应时间

如图2-1所示,不同需求类型下响应客户的需求所需的时间是不同的,从尽快响应客户需求的角度来看,MTS的模式无疑响应客户速度最快,但MTS模式的基础是对客户需求的准确把握,这一点并不是非常容易做到。

采用MTS的模式,响应客户的速度虽然最快,如果对需求把握不准确,却又容易导致库存积压。如果所处行业的产品更新速度很快,那么库存积压将会带来非常大的损失。

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3 . 需求类型的变化

同一产品,在产品的不同生命周期,需求类型可能会发生变化。在产品开发阶段,可能属于按订单设计(ETO)性质;开发逐渐定型后,进入按订单生产阶段(MTO);半成品、原材料进一步发展成为各种体系,就变成按订单装配(ATO)性质;产品成熟阶段,需求稳定,进入按库存生产(MTS)阶段。

4 . 混合的生产模式

一方面,公司的不同产品可能采用不同的计划策略。

另一方面,同一产品也可能有混合的需求类型,譬如某公司生产某种产品正常情况下客户无特别要求,因此采用按库存生产的业务模式,但偶尔客户会有非常细小的改变,这种细小的改变基本不影响BOM和工艺,此时无论是否存在正常的库存,都需要专门生产符合该客户需要的产品。

该业务需求可通过在计划策略组中定义两个计划策略,一个是MTO策略,另外一个是MTS策略,创建销售订单时手工选择相应的策略,参见本人博客“混合生产方式(MTO与MTS为例)”。

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