今年早些时候Snap正式登陆资本市场，人们看到了公司广告业务的增长潜力以及维持发展的巨额投入。如今公司已经在尝试各种广告形式来增加营收，未来其会成为像Google和Facebook一样受欢迎的广告投放平台吗？
像Pinterest 和 Twitter一样，Snap也面临着巨大的挑战：说服广告主不只在Google和Facebook投放广告，也要把Snapchat纳入常规的投放选择中。尽管这些公司都有上亿的用户以及上亿美元的营收，但离真正拿到广告主的广告预算以及保证他们持续的投放还有很长的距离。
在投放广告之前，广告主也要进行各种评估。像Pinterest 和 Twitter，这两家的营收都不及预期，这也意味着他们对用户的吸引力正在下降。这周关注点又将聚焦于即将发布上市后首份财报的Snap，营收是否能依旧保持六倍（从2015年到2016年）的增长？是否能说服广告主进行投放？
对比起来，每家公司提供的广告产品都是不一样的。Google是广告巨头，公司可以在用户有购买意愿的时候就成功的俘获他们并让用户按下购买按钮。而Facebook则是提供了大量的用户以及规模效应，可以让用户随大流的去下载应用或买东西。通过发博文或广告图片展示，就可以让广告主交出大把银子。
在Pinterest平台上，所有的购买环节都可以触达1.75亿月活用户。这为广告主提供了获得新客户的机会以及跟随他们进行直接的购物转化。Pinterest的强项在于帮助用户发现他们并不需要的产品，通过数月的广告展示让用户对产品有认识并产生购买意愿。
虽然这些平台各有各的优势，但他们的广告收入却千差万别。今年第一季度，Facebook的营收高达80亿美元。而Google的营收将近250亿美元。尤其是Google，因为充裕的资金预算公司打算开展一些新的业务。在多家公司的竞争下，吸引用户眼球的事情变的越来越艰难。
PricewaterhouseCoopers 和 Interactive Advertising Bureau 提供的广告营收报告数据显示，2016年数字广告的营收为725亿美元，同比增长22%。随着用户注意力从电视转向智能手机甚至是语音助手，这一广告营收数字还要增长。但是Google和Facebook占据了广告市场的绝大多数市场份额，留给Snap以及其他公司的空间有限。
在这种情况下，Snap如果想要撼动这一市场的结构，就需要提供足够创新的思维。但麻烦的是，Facebook以及其旗下的多款应用，尤其是Instagram，在快速的模仿Snapchat的多款流行功能。今年4月，Instagram宣布其Stories的日活用户已经高达2亿人，这要高于Snapchat此前公布的1.61亿日活用户。而且在Instagram Stories发布后，Snapchat的用户增长明显放缓。
在Facebook模仿Snapchat取得突破性的进展后，公司又可以从广告主那里拿到更多的预算。但与此同时，这让Snapchat的广告投放工作变的越来越难。
上周，Snap推出了一套自助广告系统，可以让一些小企业也有机会在该平台上投放广告。但并不清楚是否平台上的用户与产品体验与这些小企业的投放目标匹配，这需要一段时间来检验投放成果。虽然Snap的广告业务只有两年的历史，但有很高的参与度。而且公司的广告业务回报可能也不会像Google和Facebook那样容易。
对于Snap来说，压力不小。华尔街希望公司的营收可以达到1.58亿美元，每股净亏损控制在0.19美元。去年同期，Snap的营收为3880万美元，2015年同期为390万美元。从这些数字来看，Snap的营收增长确实很迅猛，不知道该季度的营收是否能超过华尔街的预期。另外，不知道公司的用户增速是否依旧。而这些都可能成为广告主是否投放广告的参考标准。
但Snap可能面临的问题是，会不会像Pinterest 或 Twitter那样光环渐去。Snap出现后，公司经历了爆发式的发展，估值在两年内飙升至270亿美元。当初的Twitter上市后，也被很多人认为未来的发展无限好。但如今Twitter已经在被广告主慢慢遗忘。
所以，Snap要做的是如何避免这样的命运。
