雅虎被解雇员工怒告前东家性别歧视:针对男员工

简介:

image

雅虎前编辑格雷戈瑞-安德森(Gregory Anderson)一纸诉状,将前东家告上了法庭。他声称,雅虎的内部季度绩效考核制度(QPR)违反了联邦和加州法律,涉嫌性别歧视男性员工。

安德森在周一向圣何塞联邦地方法院提交了诉状。该诉状声称,在安德森请假前往密歇根大学参加一个奖学金项目期间,他被雅虎非法解雇了。

该诉状还称,被批准请假的员工本来不受QPR的制约。但是,雅虎却根据“特设累计QPR考核制度”解雇了他。这种考核制度“不透明,员工难以理解它是如何操作的以及为何这样操作。”

安德森还声称,QPR考核制度将雅虎员工分为五个级别,但是这种制度设计往往更有利于某些员工。

“QPR考核法不透明,员工不知道谁是最后决策人,其中包含哪些考核指标,以及某些考核指标为何做出了改变。QPR考核制度的设计可能会纵容某些人从个人喜好和成见出发来做出续聘或终止聘用合同的决定。”他说。

安德森还在其诉状中声称,他遭到了针对男性员工的性别歧视。因为他的女老板、时任首席营销官的凯西-萨维特(Kathy Savitt)有意地在增加女性员工的招聘人数。

该诉状称,“原告安德森声称他的前老板萨维特一直公开表示要增加媒体部门的女性员工数量,并一直在有意地招聘和提拔女性员工;与此同时,她还在有意地放弃续聘、降职或解雇男性员工。”

在2014年底,600多名雅虎员工因为QPR考核不合格而遭到了解雇。安德森就是其中被解雇的员工之一。

加州法律规定,凡在30日内在某地解雇员工数超过50人的公司,必须提前60天通知员工。而联邦法律也对解雇员工数超过500人的公司具有类似的规定。

雅虎也针对这起诉讼案发表了声明:

“正如我们在《多样性报告》(Diversity Report)中提到的一样,公平一直是我们的年度考核制度和考核方法的指导原则。我们设计这样的绩效考核制度就是为了让公司不同级别的员工定期接受别人的富有意义的、可执行的反馈信息。我们相信这样的考核制度可以激发我们员工的积极性,在工作中发挥中最大的潜力。我们的绩效考核制度还可以让表现好的员工在公司内获得更大的发展机会,让表现不佳的员工被淘汰出局。”

本文转自d1net(转载)

相关文章
|
安全
高管对上新老板的 Twitter
推特要走的路还很长。
105 0
程序人生 - 996(二)马云:任何公司都不应该强制员工996
程序人生 - 996(二)马云:任何公司都不应该强制员工996
101 0
程序人生 - 996(二)马云:任何公司都不应该强制员工996
离职会传染,领导这样做会让事情更糟
当有人离开时,必然会对其他员工造成影响,这是无法避免的。一旦失去信任,员工就会变得多疑,失去快乐。所以,真诚、明确地告诉大家真实情况真的非常重要。
1355 0