在需求了解和分析阶段，软件测试的主要目标是确保对系统需求的准确理解，并将其转化为可测量的测试用例。以下是软件测试在需求了解和分析阶段需要做的一些工作：
1. 需求评审：
测试团队与项目团队一起审查需求文档，以确保其清晰、一致、可测量，并且符合系统的预期功能和性能。
2. 需求验证：
测试团队与业务分析师、产品经理等相关人员合作，验证需求是否满足业务和用户的期望，并确保其与相关方的期望一致。
3. 需求分解：
将高级需求分解为更具体、可测量的需求，并定义测试用例来验证每个需求。
4. 编写测试用例：
测试团队根据需求文档编写详细的测试用例，包括输入数据、预期结果和执行步骤，以确保所有需求都得到全面的测试覆盖。
5. 风险评估：
测试团队评估需求的风险程度，识别可能存在的问题和挑战，并为其制定相应的测试策略和计划。
6. 需求跟踪：
建立需求跟踪矩阵或工具，确保每个需求都被相应的测试用例覆盖，并追踪需求的执行情况。
7. 参与需求变更管理：
测试团队与项目团队一起参与需求变更管理过程，评估变更对测试工作的影响，并及时更新测试用例和计划。
通过在需求了解和分析阶段积极参与并进行适当的测试活动，可以减少后期的错误和变更成本，确保软件系统按照用户需求和期望进行开发。
