信息系统项目管理师目录

简介: 信息系统项目管理师目录

信息系统项目管理师目录

1,绪论

2,项目生命期和组织

3,项目管理过程

4,项目可行性研究与评估

5,项目整体管理

6,项目范围管理

7,项目时间管理

8,项目成本管理

9,项目质量管理

10,项目人力管理

11,项目沟通管理

12,项目风险管理

13,项目采购管理

14,合同管理

15,配置管理

16,外报管理

17,需求管理

18,职业道德规范

19,组织级项目管理与大型项目管理

20,战略管理概述

21,业务流程管理与重组

22,知识管理

23,项目整体绩效评估

24,信息安全系统与安全体系

25,信息系统安全风险评估

26,安全策略

27,信息安全技术基础

28,PKI公开密钥基础设施

29,PMI权限(授权)管理基础设施

30,信息安全审计系统S-Audit

31, 信息安全系统的组织管理

32,信息安全系统工程ISSE-CMM


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信息系统项目管理师范围管理 项目范围管理 范围管理概述 产品范围与项目范围 规划范围管理 范围管理计划 需求管理计划 收集需求 需求的分类 收集需求的工具与技术 需求文件 需求跟踪 定义范围 定义范围的工具和技术 项目范围说明书 创建工作分解结构(WBS) WBS的层次 分解 1、创建WBS过程的工具与技术 2、分解的原则 3、在进行WBS分解时,可以有如下三种方式 WBS的作用(重要) 确认范围 确认范围概述 2、确认范围应该贯穿项目的始终,一般步骤如下。 3、项目干系人进行范围确认时,一般需要检查以下6个方面的问题。 干系人关注点 几个术语的比较 2、确认范围与质量控制 3、确认范围与项目
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