带你读《2022技术人的百宝黑皮书》——关于程序员的职业操守，从《匠艺整洁之道》谈起（3） https://developer.aliyun.com/article/1238260?groupCode=taobaotech
避免伤害，尽力而为
思考：以下两种系统，哪个系统的价值更高？
1. 工作完美，但不可修改
2. 不能正确地做任何事情，但却容易修改
上述的两个系统，分别体现了软件的两个价值：
1. 行为价值：让程序能够正确工作
2. 结构价值：让程序易于调整
一个软件系统如果无法被改变，即使它能够正确工作，最终也摆脱不了被淘汰的命运：
一个软件系统要想能够提供长期价值，它就必须能够响应需求的变化。因此，除了最紧急的情况之外（对人、对公司、对社会造成灾难的情况），我们应该优先选用第二种系统。即使我们需要一点时间和金钱的投入，但在那之后，它就将可以永远继续工作。
坚持好结构，它与我们利益相关
为了能使软件能够提供长期价值，不对当下的同事、未来的同事造成伤害，就要求我们写出来的软件要有一个好的结构，一个好结构带来的价值有：
1. 容易测试
2. 容易修改
3. 容易重用
要写出一个好的结构，往往要花我们更多的时间。我们经常会遇到这样的场景：
一个紧急的需求过来，要求我们在指定时间内完成并上线，但这些时间往往只够我们完成需求，同时你的老板也要求你尽快完成这个紧急需求。如果是你，会如何应对这种情况呢？
首先要记住的一点是：一个项目/软件的成功，对我们的事业、声誉有着直接的影响，它与我们的利益息息相关。因此，作为利益关联者，我们对系统的开发和结构有发言权；同时，我们也是工程师，公司雇佣我们，是因为我们知
道如何构建软件系统，如何搭建这些系统的结构，并使其能够提供长期价值，我们需要确保系统不会因为坏行为和坏结构而遭到破坏。
回过头再来看这个问题，我们的老板了解结构吗？或者老板的理解仅限于行为吗？如果老板明确告诉你不要理会结构，应完全关注行为，我们该怎么办？
我们得拒绝，因为我们是工程师，是利益相关者。也许会有争斗、对抗，但我们的专业不允许我们退缩。也许你认为拒绝就会被解雇，但大多数情况下不会。因为大多数经理也期望为他们需要和相信的东西而奋斗，而且他们尊重那些愿意做同样事情的人（否则还会有那么多的技术沙龙、技术分享交流会吗？）。
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