在阿里有群小二，堪称“败家”中的战斗机。
他们“霸占”了一个面积300多米的仓库。专门收集他们“买买买”的成果。
别人买买买，碰到假货都咬牙切齿，立马投诉。
他们倒好，专买假冒伪劣商品，一买就是一仓库！
（神秘的仓库长这样）
仓库是机密级。路线和位置均不可描述，要打马赛克。
进门的时候，要先按门铃，对暗号，依稀听到了一句“芝麻开门”。五分钟后，一个壮汉下来，确定四下没有可疑的人，才会将来人领上楼。
仓库里遍布傲娇的摄像头。
门口有三个摄像头，都闪着寒光。300多平的仓库里，有将近30个摄像头，全天24小时监控。
仓库里是恒温的，窗帘永远保持关闭状态，说是为了避免假货受到阳光直晒。搞得神神秘秘，一看就藏着一些重大的不可告人的秘密。
更壮观的是，仓库里满满当当，大纸箱大包裹摆满了三十多排货架，全是假冒伪劣商品，共计5785件！
按品类分类，包裹上有清单，清单上有名称、货号和入库日期。
（每一栏都写着东西购买的日期以及来源）
（价值5280元的许家印同款假爱马仕皮带）
（吃一片就能让人“纵享撕滑”的假德芙巧克力）
（还有各种假的名牌鞋）
假冒伪劣商品五花八门：
有来自深圳华强北的假名表，来自莆田的假阿迪耐克NB鞋，来自法国的Coach、迪奥的假包包，来自韩国的巨不补水的假化妆品。
当小二秦僧（化名）坐在一台假马桶上，手拿一把大剪刀，介绍这些假冒伪劣商品时，他的脸上有种蛋蛋的忧桑。
没错，马桶也有假的。
这帮人，为啥要跟假冒伪劣商品较劲。而且大手大脚的，一花就是一年一个亿。
原来，他们是阿里巴巴平台治理部的员工。
秦僧和他的小伙伴以及分布在天猫、淘宝、1688等不同的业务线的80余名品控小二们一起，一年要发起十余万次“神秘抽检”，打击假冒伪劣商品。
“神秘抽检”早在2011年就有了。过程非常高大上，要采用多项数据指标，建立大数据模型和商品质量分析体系，对劣质商品和涉及知识产权的商品，进行识别、跟踪，并对高危商品发起“神秘抽检”。
总之，“神秘抽检”团队可以把假冒伪劣商品，从10亿量级的在线商品中捞取出来。
为了避免被制假售假商家发现，“神秘抽检”团队还专门招募志愿者。
这些志愿者要先经过培训然后再买买买，和售假店家斗智斗勇，假装聊天砍价要礼物，说多了都是不可描述的套路。
志愿者们买回的假冒伪劣商品，再交付给十余家专业机构鉴定，保证公开公正。
这些机构都获得了CNAS（中国合格评定国家认可委员会）、CMA（中国计量认证）、CMAF（食品检验机构资质认定）等国家权威认证，并且具备电商服务能力。
（秦僧在整理资料，如果发现制假行为恶劣的案例，这些将作为证据提交给有关部门）
老三印象最深的一次鉴“假”，是一个高仿得几乎以假乱真奢侈品包，连国内的代理商都无法给个准确说法。最后，老三和小伙伴跑了一趟法国，带着这个包找到了总部，终于盖棺定论是假货。
这样的赔本买卖，老三一年就要干四五次，就是为了较一个真儿。
秦僧说，就算是仿得再好的假货，也还是假货，如果姑息，就是对买家的伤害。
一旦确定是假冒伪劣商品，阿里会立刻整顿商家，轻则整改下架，重则关闭商家清退店铺，绝不姑息。
坏了生意断了财路，一些售假商家气急败坏，还把小二们告到法院起诉了。
这就需要专门租一个仓库存留这些假冒伪劣商品，为日后起诉作为存证。因为民事诉讼有效期是三年，所以这些假货必须在仓库里待满三年。
（挂在仓库的假名牌包）
这位史上最败家的打假团队，一年敢败一个亿，还白白胖胖活得好好的，是因为整个阿里巴巴在背后给他撑腰。
于是，他们也越来越“任性”。
心情不好就撕包包，比如秦僧，忽然有点伐开心了，三下五除二就撕碎了一个迪奥假包包。
其实，过了三年存证期的假冒伪劣商品，要定期统一销毁。为了避免污染环境，要发动30多人，纯手动销毁。销毁全程还要由财务和业务团队监督，并在摄像监控下完成。
也就是说，随便你敲砸扯剪撕锤拧拉揉抓踹踩蹬薅挠掐拽攥……
（朋友你不开心吗，来撕包包）
秦僧说，仓库里的这些只是冰山上的部分，在冰山下，是一旦发现有假货存在。小伙伴就会立即联系当地公安，顺藤摸瓜，找出幕后制假售假的工厂，绳之以法。
更厉害的是，一旦某一批商品被确定为假货，这批商品的照片会立刻上传到阿里技术哥哥的手机，让后台的人工智能充分学习假货特征。未来，只要有买家举报，上传照片，人工智能嗅一嗅，就知道是真是假了。
（正在盘点货物的老三）
马老师说过，阿里打假“团队无上限，预算无上限”。阿里巴巴对假货零容忍。
