我认为产品经理最重要的工作是在有限的资源里，做出一个可交付的产品，然后不断打磨产品的价值。而产品是否具有价值，需要放到市场上去验证。
如果把自身当做一个产品，那么我们每个人都是产品经理。毕竟你需要把自己交付到市场上去。
今天就给大家分享一些我在产品岗位的一些思考：
一、用户驱动。
我们在设计产品的时候，要先想想用户需要什么，他是在什么场景下进行操作的？用户驱动，说起来挺简单，但做起来并不容易。人本身就是复杂的，产品经理俞军曾说：用户不是自然人，而是需求的集合。我们在设计产品的时候，很容易犯一个错误，就是把自己当做用户去设计，虽然我们自己也是用户，但不一定能代表大部分用户。
厉害的产品经理，能够预见大部分用户在某种场景下会作出某些行为。
二、 不要试图满足所有用户
虽然用户越多，产品价值越大。但我们永远没办法满足所有人，产品经理要在有限资源里选择满足哪一类人。你永远没办法满足所有人，但你可以选择满足大多数人。
三、要懂得节制，完成好过完美。
程序员要警惕完美情节，产品也是如此。如果你做的产品上线后一点问题都没，那只能说明你上线晚了。
四、不要把责任推给用户。
用户不会操作，是产品的问题。用户需要操作太多，也是产品的问题。甚至于，因为系统复杂导致一个简单的行为，需要用户做一些多余的操作也是产品的问题。
五、要给用户设计一些反馈。
这方面有很多。比如：通过视觉效果告知用户这里可以点击；通过页面引导告知用户后面还有多少步骤；还有像美团显示骑手的位置；导航实时更新交通路况等。其实背后是一个同理心问题。忧其所忧，想其所想。
