本节书摘来异步社区《张成功项目管理记》一书中的第6章，作者： 王树文 责编： 张涛，更多章节内容可以访问云栖社区“异步社区”公众号查看。
配置管理：为项目成果的安全可靠保驾护航
张成功项目管理记
话说全沛致是一个认真细致的女孩，她工作一丝不苟，是一个非常称职的配置管理员，她从事配置管理工作已有三年时间。张成功公司采用微软VSS1(Visual Source Safe)作为配置管理工具。
在项目建设过程中，全沛致根据项目管理计划中列明的产出物，在相关产出物完成之后，由她进行配置项的管理和相关基线的建立。整个项目下来，几乎没有出现过配置管理没有做到位的问题。
全沛致每做完一个或一次配置项和基线的变更（包括新建或修改）都会采用如下模板记录配置项/基线的状态（见表6- 5）。
在每一个版本或子系统提交测试或发布到用户现场前，全沛致都会认真仔细地按如下模板编制“产品发布记录表”（见表6- 6）。
注：内部发布指提交系统测试之前的发布；外部发布指到用户现场安装之前的发布。
本节内容精要
- 在项目建设过程中，全沛致采用微软VSS 进行配置项的管理和基线的管理。
- 每次有配置项的新增或修改，全沛致都会编制“配置项/基线状态报告”；在产品进行内、外部发布前，全沛致都会编制“产品发布记录表”。
