暂时未有相关云产品技术能力~
2023年07月
我认为,架构师和PM在项目中的角色和职责是不同的,但是两者之间也存在一些重叠和交集。在项目中,PM需要负责整个项目的管理和进度把控,包括项目计划、里程碑、资源分配等等,而架构师则需要负责系统的整体设计和架构,包括技术选型、系统模块划分、数据流程等等。
然而,随着项目的发展和复杂性的增加,架构师需要更多地考虑项目进度和风险,这就需要他们具备一定的PM能力。比如,在项目中,架构师需要对系统的开发进度和质量进行把控,确保项目能够按时交付,并且需要与开发团队和PM紧密协作,及时解决问题和调整开发计划。
因此,我认为“架构师PM化”并不是脱实向虚的表现,而是在实践中的一种需求和趋势,架构师需要具备一定的PM能力来更好地完成自己的职责和使项目顺利进行。
我最近在开发一个新的Web应用程序,正在处理一些后端逻辑和数据库集成。同时,我也在学习一些新的前端框架和库,以提高用户体验和性能。