现在云效的业务、产品、研发都是不同的空间。产品和研发的工作流是不一样的。但是作为业务人员，是关注需？

问题1：现在云效的业务、产品、研发都是不同的空间。产品和研发的工作流是不一样的。但是作为业务人员，是关注需求的落地进度的。 在三个空间依次流转的同一个需求的场景下，三个空间里面的工作流配置模式，是不是都要改成一样的？举个例子。

业务空间：需求收集-需求沟通-需求传达 产品空间：需求接受-需求分析-功能设计-设计传达 开发空间：需求接受-需求分析-功能开发-自测-提测-产品验收-待发布-上线 问题2：如这种不同的空间，不同的工作流。 然后作为业务人员，想要看某个需求的落地情况。这个时候，他看到的需求的状态是如何现实的？你的意思我理解一下。 按照我上面的举例。 假设，需求已经在开发阶段了，但是业务人员在业务空间当中，查看这个需求，就是当前最后的状态“需求传达”， 是么？那我是不是要在所有的空间当中，把全链路的工作流都配置上比较合适。 需求收集-需求沟通-需求传达-需求接受-需求分析-功能设计-设计传达-需求接受-需求分析-功能开发-自测-提测-产品验收-待发布-上线