第一:局部效率不等于高效交付。局部的效率是基础,但真正的效率,必须从用户视角来衡量——快速解决用户问题、快速上线用户的需求。为了做到这一点,只有局部效率是不够的,只有系统的协同和改进, 才能高效交付用户(或业务)的需求。 第二:高效交付不等于持续高效。技术、工程等多重因素影响着效率的可持续性。做的不好,随着时间的推进,组织会积累技术和工程的债务,不但陷入维护的泥沼,软件的扩展也会越来越困难。不可持续的高 效交付最终还会是竹篮打水。 第三:高效交付不等于业务成功。我们的目标是业务成功,但要想成功,必须保证交付的是用户和市场所需要的,并构建起合理的商业模式。在不确定性陡增的今天,这是一个不断探索和试错的过程,需要系统的创新方法。
答复内容摘自《云原生技术与架构实践年货小红书》,这本电子书收录开发者藏经阁 下载连接:https://developer.aliyun.com/topic/download?id=1127
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