我们从业务侧和技术侧两方面来看。 从业务侧看,阿里为避免业务团队重复建设,从而导致数据不统一、业务流程混乱等问题,发明了业务中台这个概念。业务中台其实并不完全是通用性逻辑,它是通用逻辑和各个前台业务定制化逻辑的结合体,因此就产生了一些新问题,比如业务中台中的通用逻辑和一些前台业务定制逻辑迭代速度不一致,从而出 现部门协同、排期、优先级问题,互相影响效率。有些前台业务还对应多个中台产品,多方协调存在一个巨大的沟通成本。 从技术侧看,阿里在服务化架构下发展多年,虽然在高可用方面顶住了历届双 11 的考验,但也带来巨大 的副作用,比如应用运维工作开始变大,调用链路开始变长,而且都是分布式服务问题,排查难度变大。打个比方,大家在淘宝上买一个商品,这个链路会跨越多个 BU,比如淘宝业务、共享业务、支付宝业务等,涉及的团队一线开发者很难讲清楚。不管是完成一个业务需求,还是排查一个问题,都需要大量沟 通。现在还面临 PaaS 层上云考验,如何用好众多的云产品是个很大的问题。
答复内容摘自《云原生技术与架构实践年货小红书》,这本电子书收录开发者藏经阁 下载连接:https://developer.aliyun.com/topic/download?id=1127
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