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云效产品评测 将实际需求（业务），产品和技术三个不同层面的东西贯穿起来一直是业界希望达成的工作，目的主要是为了提高效率，降低成本，更好的为客户服务。如果是做纯产品层面的系统，可能会比做项目性质的系统更好控制（项目性质的完全是客户想让干啥就干啥，不跟你谈产品功能，懂的都懂）。平时在工作中我们做项目比较多，需求的收集，功能的设计，代码的编写，部署上线都是一两个人交叉角色去干的，没有一点管理学和工程学的理念。对现在流行的DevOps更是没有了解，借这次机会，学习了一下DevOps概念的实施流程。 跟着云效产品的教程文档一步一步的学习和了解了云效产品的使用体验，教程以进度的方式呈现，可以让我们有个阶段性的学习成果，这个进度教程做的不错。 按照教程的简洁，需要试用《云效项目管理Projex》和《云效应用交付Appstack》两款云产品。首先是云效项目管理Projex产品，个人感觉就是个项目管理的产品，可以创建项目，创建业务，创建技术，通过关联以赖将上面的三个层面的东西绑定在一起，可以实现从项目需求收集，业务主题定义到技术方案实现全流程的控制，包括一些状态设置，人员关联和进度控制，这一块个人觉得还是不错的。 根据关联项的上下层关系，可以根据上层下层的状态变更和反馈意见更好的做好变更操作。让客户和项目经理及时的了解完成情况，让产品经理更好的做好功能调整和设计，让技术人员可以根据时间要求，准时的完成功能实现。 到此为止可以说是个连贯的动作，开发侧的开发动作在流程之外也是可以理解的，毕竟程序员的工作其他经理也看不懂，哈哈。到了应用部署交付这块有点脱节，感觉没有跟项目管理的东西关联起来，看文档有应用变更的时候关联项的更改，但是没有找到这个操作在哪里。 可以继续摸索一下，在自己的公网产品系统上使用一下。阿里云这款产品也可以考虑在私有云环境推广一下，尤其是一些封闭环境的场景里，有持续产品交付需求的客户群体，应该会有不错的前景。