玩法平台-测评任务-BizDevOps评测-任务组的测评




笔记来源于:任务
玩法平台-测评任务-BizDevOps评测-任务组
作为一名前端开发工程师,我目前从事的岗位是在一家互联网公司担任前端技术负责人。我们的项目协作方式是采用敏捷开发模式,每两周进行一次Sprint迭代,并以Scrum框架来管理和协调开发团队。最近我们尝试了使用云效Projex来管理我们的项目,以下是我的评测结果:
1.
对于我们的团队来说,云效Projex提供了非常完善的项目管理工具。我们通过搭建业务项目空间、产品项目空间和技术项目空间,将整个BizDevOps协作空间初始化,并按照我们的敏捷开发模式进行管理。这样每个团队成员都可以清晰地知道自己的任务和进度,同时也方便各部门之间的沟通和协作。
2.
云效Projex提供的业产技项目分层管理方案易于理解,上手也非常容易,对于我们团队中的新成员而言也很友好。此外,它的分层管理方案还有助于我们更好地规划和衡量项目进展,提高了我们的项目管理效率。
3.
云效Projex项目管理给我们带来的收益主要体现在四个方面:(1)提高了项目管理效率,减少了各部门之间的沟通成本;(2)协同开发更加方便,可以快速进行代码合并、测试和发布;(3)实时监控项目的进度和状态,及时调整方案;(4)提高了产品质量和用户满意度。但是我们也希望云效Projex能够进一步提高其数据安全性和稳定性。
4.
我们选择了评测话题中的“技”敏捷研发管理空间进行评测。在使用云效Projex进行敏捷开发管理时,我们发现该工具提供了完善的Scrum框架支持,并且能够很好地管理项目的迭代、任务和项目度量等信息。此外,它还可以与其他工具集成,如Jira和Git等,使得团队协作更加便利。
总之,云效Projex对于我们的团队来说是一款非常优秀的项目管理工具,它提供了丰富的功能和易用的界面,帮助我们更好地管理和协作开发项目。虽然还有些需要改进的地方,但总体来说,我们非常满意这款工具的表现。
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1、云效 Projex 帮助我/我团队的工作主要有以下几个方面:
(1) 云效 Projex 提供了可视化的项目管理和协作工具,让我们能够更方便地管理项目进度、沟通需求、协同开发等。特别是云效 Projex 的代码评审功能,让我们能够快速地审核代码,并给出建议和反馈,提高了代码质量。
(2) 云效 Projex 提供了业产技项目分层管理方案,让我们能够更好地管理项目,并提高了项目协作的效率。特别是分层管理方案中的“产品项目空间”、“技术项目空间”等,让我们能够更好地区分不同项目的需求和开发,提高了项目协作的效率和精度。
(3) 云效 Projex 提供的项目管理工具,让我们能够更方便地追踪项目进度、管理需求、协同开发等。
2、云效 Projex 带来的收益主要有以下几个方面:
(1) 云效 Projex 帮助我们更好地管理项目,提高了项目协作的效率和质量,让我们能够更好地满足客户需求,提高了客户满意度。
(2) 云效 Projex 提供的可视化工具和分层管理方案,让我们能够更好地管理项目,并提高了团队协作的效率和精度。
3、需要改进/提升的方面: 云效 Projex 在项目管理方面已经做得比较好了,但是在某些方面还有一些需要改进的地方。例如,云效 Projex 提供的代码评审功能,虽然可以快速地审核代码,但是在某些情况下评审效率还不高,可以考虑引入更智能的评审方式。
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云效
刚听到这个名词,感觉和云有关系,很有可能是云的一种。看介绍有点理解困难,“云效是云原生时代一站式 BizDevOps 平台,产研数字化同行者,支持公共云、专有云和混合云多种部署形态”。介绍讲了云效的部署形态以及运行方式,但是他的功能没有介绍,到底是啥?
打开云效页面,有点明白了,这是开发管理平台。里面包含了开发需要的各种管理。不过这个开发平台依赖云原生的方式,部署和启动简单,各种模式不需要做大量的切换,一步到位、使用简单方便。
云效包含有缺陷管理、敏捷开发管理、业务反馈管理、产品规划和经典项目管理。几乎包括了所有的代码开发中的所有应用。
新建需求格式简单有效,可以很清晰的分析一个需求的来源和产生,以及目标。
当需求建立以后,就可以开始敏捷开发的流程,设计、开发、验证、结束。
每个需求的追踪都可以添加图片,链接以及依赖需求等。需求更改有点随意,而且状态不会变更,工作中遇到的需求变更很多,如果流程过于简单,会产生各种问题,最基本的信息同步就很难。
还可以修改规则,定制化需求走向以及流程。
可以创建需求列表和树形结构,可以很好的展示需求内容以及关系。
整体的使用,简单并且逻辑清晰,可以很好的解决需求管理。比传统的excel使用起来强多了,而且整体保持了一定的流程,保证项目的交付质量。
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