数智化敏捷组织 （中）

本书全面地介绍了阿里云和钉钉团队在赋能组织数智化转型方面的方法论、技术架构及行业解决方案，详细阐述了数智化敏捷组织的发展蓝图与建设路径，全面系统分析了数智化敏捷组织的“战略引领、业务重构、组织升级、技术赋能、数智运营”的整体构建体系，并深度解析了阿里云与钉钉在组织数智化转型领域的真实应用案例，旨在为政企组织实施数智化转型提供详尽的理论指导、体系框架、实施路径及实践参考。

《数据中台交付标准化》白皮书，既是阿里巴巴结合服饰、乳业、食品、美妆、家居家装、餐饮、消电、零售商、文旅、 健康、能源、航空等行业数百个项目实践经验的分析总结，也是深入研究数据中台交付流程和价值创造方式的阶段性成果，更 是数据中台交付的方法、工具、平台等体系建设方面的实践指引。

阿里云与毕马威联合发布的《数生万物，转型之本——2021数据资产运营白皮书》构建了数据资产运营的“三要素”和“ 四重奏”，围绕数据建立良好的组织与意识、流程与规范、平台与工具，以在公司内部培育数据资产运营土壤。并在扎根数据 文化土壤的基础上，通过开展数据资产的盘点、评估、治理与共享，将核心业务数据资产紧握手中，实现数据资产稳健运营。

当今时代，随着互联网、大数据、云计算、人工智能等数字技术加速创新，经济社会正在全面 数字化、网络化、智能化，全球正在加速进入数智化时代。在新一轮的时代浪潮下，数智化新 动力将为组织带来全新的发展机遇，重构组织的管理模式、商业模式和创新模式，驱动组织不 断变革、升级与重构，不断释放组织的增长潜力。 那么，在数智化时代，面对未来的不确定性，组织应该如何适应变化并保持敏捷呢?

本系列《数智化敏捷组织》线上沙龙课程的配套电子书，共分为上中下三册，结合数智化时代 组织面临的变局和企业数智化转型现实痛点与挑战，围绕数智化敏捷组织的本质特征和发展蓝 图，详细解析阿里云与钉钉所沉淀和积累的方法论、技术架构、产品能力及各大行业解决方案， 并提供详尽的实施路径及实践案例参考，全面阐述“云钉一体”如何助力组织实现业务转型和 管理变革。

本系列《数字化敏捷组织》线上沙龙课程的配套电子书，共分为上中下三册，结合数字化时代 组织面临的变局和企业数字化转型现实痛点与挑战，围绕数字化敏捷组织的本质特征和发展蓝 图，详细解析阿里云与钉钉所沉淀和积累的方法论、技术架构、产品能力及各大行业解决方案， 并提供详尽的实施路径及实践案例参考，全面阐述“云钉一体”如何助力组织实现业务转型和 管理变革。