从0到1再到100，创业不同阶段的技术管理思考

就银行行业而言，数字化和金融科技先后经历了电子化、网络化等阶段，持续发展到今天的过程中有哪些困惑成就？我们尝试用应对和管理复杂性的最基本武器，从抽象、分层分域和演化的架构思维入手，不仅“读”也提出“解”。从“解读”到“解构”。面对两份《文件》的整体性，对内容进行横向关联、整合、解构，形成一套从“战略转型”、到“架构转型”、再到“业务、数据、技术、组织转型”的逐层分解转型策略。

本书作者所在研究团队于2018年提出了以“人一机一物一灵”融合为特征的6G愿景，并设计了6G 演进的真实世界和虚拟世界的双世界架构，引起了信息通信业界的关注。本书适合希望了解6G 需求及潜在技术的人士阅读，不仅可作为移动通信行业从业人员和垂直行业相关人员的技术参考书，也可作为高等院校高年级本科生、硕士生和博士生的教材或学习材料。同时，本书对于对未来移动通信感兴趣的人员也具有阅读和参考价值。

2021年12月和2022年1月，两份关于银行数字化转型的重量级指导文件—中国人民银行的《金融科技发展规划(2022—2025 年)》和银保监会的《关于银行业保险业数字化转型的指导意见》先后印发，这对在积极筹备数字 化转型工作的各类银行而言，正是 2022 年开年布局的最好指导。两份文件都对银行的数字化转型提出了具体要求，二者各各有侧重、相辅相成、有机融合。

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