Interview:互联网IT界技能进阶必备—各个职位推荐几个高含金量的证书

简介: Interview:互联网IT界技能进阶必备—各个职位推荐几个高含金量的证书

软件测试方向的证书


1、CSTQB


       CSTQB(Chinese Software Testing Qualifications Board)中国软件测试认证委员会是ISTQB在大中华区(包括港澳台地区)的唯一分会,成立于2006年。全权代表ISTQB在授权区域内推广ISTQB软件测试工程师认证体系,认证、管理培训机构和考试机构,接受ISTQB的全面的业务指导和授权。


2、ISTQB


       ISTQB (International Software Testing Qualifications Board) 国际软件测试资质认证委员会是国际唯一全面权威的软件测试资质认证机构,主要负责制订和推广国际通用资质认证框架,即"国际软件测试资质认证委员会推广的软件测试工程师认证"( ISTQB Certified Tester ) 项目。


3、网友经验分享


     先说ISTQB和CSTQB。知道之前发生了很多争执,我虽身为51Testing的人,但和CSTQB也算小有渊源。不想在这里谈商业,引发骂战。以下只谈技术角度的东西(抱歉,个人极不喜欢政治)。

     我做过官方的ISTQB考题,也拿过官方的ISTQB认证。从题目难度来说,基础级的很简单,只要自己测试功底扎实,认真的复习大纲就行。我40分的题基本拿35分以上很轻松(一般都是38、39左右)。从语言的角度来说,英文版的考题比中文版的要略难,不是技术难,是题目你是否看的懂,母语毕竟优势大。从这个角度来说,英文考题含金量更高。至于考哪个机构的,我的身份不方便做建议,但是我想说的都是一样的,真的没有区别,因为考题都是国际统一的,所谓的含金量应该是题目自身的水平,而非培训机构!

     至于软件评测师,考试的难度更大,不过遗憾的所谓的难度是没有含金量的考的很偏门的意思,就是很应试型的考试(体现中国砖家的特色),甚至很多里面的理念本身就是陈旧和滞后的,严重和国际新技术新理念脱节。根本原因还是出题的人都是国内的所谓“砖家”。这一点ISTQB的题目和国际接轨,在外企里,明显是ISTQB更得到认可——老外根本不承认软件评测师认证。除非你们公司要给你评职称,那你可以考一下软件评测师。但要强调的是,即使你通过软件评测师也很难说明你测试的理解多好。我曾经招聘面试过一个讲师,就是拿过评测师的,技术之薄弱让人不敢相信是做测试的。

     其实ISTQB在国外挺火,只是国内知名度刚刚开始起来,从潜力的角度,我也建议考ISTQB,这不是广告,我自己也拿过证书了。我要不看好也不会去考的。



相关文章
|
4月前
|
安全 网络协议 网络安全
网安科班精选!爱荷华大学教授的网络安全零基础入门教程!
网络就像一把双刃剑,给我们的生活、交流、工作和发展带来了便利,但同时也给信息安全以及个人隐私带来了威胁。网络和信息安全问题不仅影响了网络的普及和应用,还关系到企国家、军队、企业的信息安全和社会的经济安全,让人又爱又恨。 今天给大家分享的这份手册,主要从网络漏洞、协议和安全解决方案等方面来探讨网络安全问题。我们把网络看成是不安全和安全的源头,通过分析网络漏洞、探测、攻击和减少攻击的方法,来研究不同的网络协议。
|
7月前
初入职场如何快速实现身份转变——【大学生就业训练营】系列第四课
系列课程共有八节,下方完成视频课程观看并在评论区回复学习心得,还可以领取惊喜礼品~
349569 1218
|
存储 监控 前端开发
PMP备考之路 - 汪博士第十章(项目沟通管理)
PMP备考之路 - 汪博士第十章(项目沟通管理)
105 0
|
监控 数据挖掘 项目管理
PMP备考之路 - 汪博士第十三章(项目相关方管理)
PMP备考之路 - 汪博士第十三章(项目相关方管理)
82 0
|
自然语言处理 数据挖掘 项目管理
PMP备考之路 - 汪博士第五章(项目范围管理)(下)
PMP备考之路 - 汪博士第五章(项目范围管理)(下)
60 0
|
自然语言处理 监控 项目管理
PMP备考之路 - 汪博士第五章(项目范围管理)(上)
PMP备考之路 - 汪博士第五章(项目范围管理)
100 0
|
监控 数据挖掘 项目管理
PMP备考之路 - 汪博士第四章(项目整合管理)(二)
PMP备考之路 - 汪博士第四章(项目整合管理)(二)
48 0
|
监控 项目管理
PMP备考之路 - 汪博士第四章(项目整合管理)(一)
PMP备考之路 - 汪博士第四章(项目整合管理)
84 0
|
监控 项目管理
PMP备考之路 - 汪博士第三章(项目管理过程)(中)
PMP备考之路 - 汪博士第三章(项目管理过程)(中)
51 0
|
监控 项目管理
PMP备考之路 - 汪博士第三章(项目管理过程)(上)
PMP备考之路 - 汪博士第三章(项目管理过程)
67 0
下一篇
DataWorks