据数据统计，国内每天注册10000+企业，平均每分钟就有8家公司诞生。其中，中小企业占了90%。
然而有研究表明，75%的创业公司最终都GAME OVER～
身处瞬息万变的市场环境中，就算团队的每个员工都鞠躬尽瘁，死而后已地工作，也难以追赶上市场的光速换代，更很难抓住海底针似的用户心！
小伙伴们为了杀出重围挤入剩下25%的圈子，不得不深挖行业，潜入市场，细抠需求，锻造产品，琢磨定位，四处奔波找金主，同时还要实现团队管理和项目管理全面抓。
如此繁杂的工作极大的分散了你和团队的专注力。
可能当你做了不错的市场宣传，找到了差强人意的融资，团队马不停蹄的壮大，壮大，再壮大。然而却没有打造出一款用户真正需要的好产品，最终只能含泪say goodbye～
要记住，聪明的创业团队一定会避免做用户不想要的产品和招过多的人！
要学会精装上阵，整合资源，专注于了解用户、找准发力点。
不过，在激烈的竞争环境中，缺乏经验的创业团队即使抛出大量的时间和壮丁也很难刨到心水的产品和开发人员。
So,问题来了～小伙伴们该如何实现专注走聚焦用户，打透一点的路线呢？
社群创业者教你快速打造线上产品
去年，一家专注社群和内容运营的团队想要打造一款线上产品，用以实现用户在线上预订和使用公司服务的需求。
为了将想法完美的落地，团队的小伙伴通过朋友的口碑推荐找到了齿轮易创，并和齿轮易创专门配备的项目产品经理进行了对接。
刚开始，这个团队的小伙伴说明了对产品完善的设想，以及想要开发资讯、直播和积分系统等一系列功能的意愿。对接的项目产品经理梳理了需求后，结合团队具体情况给出了先打造核心功能，在用户反馈中不断完善功能的建议。经过讨论和商议后，双方顺利的确定了1.0版本的核心功能。
由于该团队的小伙伴对于选择Web网页、app、微信H5和小程序哪一种形式开发尚不明确，项目产品经理向其传达了精益创业的理念，建议先做一款微信H5形式的最小可用产品，然后快速上线，在快速试错中有效结论，精准迭代产品。
确定清楚产品全部细节后，鉴于该团队为了配合近期推出的活动，对产品上线时间要求较高，齿轮设计了合理的版本迭代规划和项目管理计划。最终，一个月实现产品上线，效果良好。
罗胖曾说：“我们唯一拥有的是时间，未来一切商业模式成功与否，关键是在于占有时间的多少？”
相比花费高昂的时间、人力成本寻找靠谱的产品开发人员，这种借力而行的方式花很少的钱，得到有价值的建议，走了捷径。未来，团队可以用更多的时间专注于了解用户，试验市场，快速优化和完善产品。
合作需谨慎，四招选择靠谱服务商
齿轮易创做过一款面向留学生的产品，需要在6月学生放假前尽快上线。创始团队曾经将项目包给一家外包公司，但由于双方沟通不畅、设计不合预期、开发进度慢等原因导致项目烂尾，浪费了2个月的时间！
于是，他们找到了齿轮易创，齿轮易创的项目产品经理为其做了全方位的产品咨询和问题诊断。双方保持良好沟通，阶段性反馈项目进度。最终，用更少的成本，实现产品的及时上线，避免了赶上放假大潮的风险。
期间，作为创业团队不了解的一些问题，也得到了齿轮贴心的建议和帮助。比如，在选择服务器时，由于团队的服务器需要设在国，并综合考虑产品的性能、稳定性等各种因素，齿轮易创为其推荐了阿里云。
因为阿里云的国际版可以满足团队服务器设在国外的需求，而且功能较多，可用性较强，比较完善可靠。此外，阿里云还能够提供关于域名注册和备案的一套解决方案，对于创业公司来说非常实用和便捷。
如此实在的教训告诉我们合作需谨慎，小心坑队友。对此，小编整理了以下四点掏心建议：
选择配备产品经理的服务商
产品经理能保证和你在一个频道上聊天，还会时不时提出点建设性意见。
选择技术水平高的服务商
如果你对自己做的事还是抱有期望的，还是要找技术好点的团队合作。
选择项目制度完善的服务商
毕竟够规范的才能保证靠谱，摆脱烂尾啊！
选择有具体对接人的服务商
明确责任人更便捷，否则互怼起来维权难啊！
创业的小伙伴要谨记精益创业，学会聪明的借力，毕竟连牛顿大神都要站在巨人的肩膀上！
不过，切记在寻找合作商时一定要反复擦亮自己的双眼！
小伙伴们，创业不易，且行且借力！
